对贵州省县级医院医疗帮扶需求的初步调查分析

目的调查县级医院医疗帮扶需求现状,为县级医院对口帮扶政策制定提供基础依据。方法以贵州省县级医院决策者为调查对象,按照研究主题设计调查表,实施调查,获取数据进行分类整理、分析。结果(1)目前帮扶模式对医疗技术及管理有一定帮助(75.73%和63.43%),帮助很大(16.02%和15.28%),对医疗技术无帮助(8.25%),医院管理能力无帮助(21.29%)。(2)目前最受欢迎的帮扶为医疗技术(74.89%)、人才培养(83.12%)及管理(61.04%)。(3)人才培养以选择住院医师或主治医生到帮扶医院进修学习(57.14%),攻读本科学历(45.95%)及在职硕士(39.19%)为主。结论当前医疗帮扶对县级医院医疗技术及管理具有一定的帮扶效果,但尚有待改进。

贵州省县级医院决策者的管理培训现状及需求调查

目的为制订县级医院决策者培训计划提供依据,对贵州省县级医院决策者的管理培训现状及需求进行调查。方法以贵州省县级医院决策者为调查对象,按照研究主题设计调查表,实施调查,获取数据进行分类整理、分析。结果(1)医院决策者以中青年为主,分布于40～50岁;大学本科、副高及中级职称为主;(2)岗位前所学专业主要为临床医疗,专业管理人员少;从事管理5～15年占总体的59.31%;65.24%为兼职管理人员。(3)接受3个月以内的培训(65.80%),3个月以上培训(9.52%),未接受过培训(24.67%);大部分人员接受过管理知识培训(21.21%～64.5%),就培训内容而言,仅有接受医疗法律法规的决策者超过50%,绝大部分调查培训内容均未超过50%。(4)最需要的培训知识为战略管理(49.78%)、经营管理(53.25%)、人力资源管理(51.56%)、医院信息系统管理(45.89%)、领导科学(51.52%)。结论县级医院决策者其培养时间及培养内容不足,医院决策者管理能力尚需加强。

贵州省县级医院院级领导队伍结构现状研究

医院决策队伍是医院管理组织核心，其组织结构决定管理绩效，直接影响卫生事业的发展。目前不少医院管理者未经卫生管理专业的系统学习、培训，凭资历、经验或行政命令式管理，已严重影响医院生存和发展。贵州省属欠发达民族地区，医院管理决策队伍结构是否合理，管理能力高低是影响省卫生事业发展的重要因素。本研究依据贵州省县级医院院长培训班报名材料，对县级医院院级领导结构进行分析，为我省县级医院院级领导队伍建设提供依据。

贵州省县级医院决策者医院管理能力的初步探讨

我省县级医院决策者能正确认识人才战略、合理竞争、限制医院发展的因素等，但在管理知识系统培训、医院发展深度分析、与大型医院及民营医院协作等方面的能力建设等尚需加强。解决群众“看病难、看病贵”问题。方便群众就医，完善农村三级医疗卫生服务网络。发挥县级医院的龙头作用，县级医院能力建设是关键．其决策者管理能力对医院发展至关重要。我省属于老少边穷地区，经济发展落后，充分了解县级医院决策者管理能力有利于针对性地开展培训，逐步提高县级医院决策者的管理能力。本研究就我省县级医院决策者的管理能力进行了初步探讨，为卫生行政部门制定培训决策提供依据及同类地区参考。