信托投资公司体制创新的若干思考

自1998年以来，我国对239家信托投资公司正进行着一场史无前例的清理、整顿和重组，其目标将走向规模经营、分业管理：“受人之托，代人理财”是今后信托投资公司的说业，但是，现实经济生活中的信托投资公司仍难以摆脱传统体制留下的种种包袱，这使得信托投资公司的效益未能得到根本性的转变，尤其是不良资产问题没有得到实质性的解决，中国信托投公司已经普遍陷入困境，笔者认为，使信托投资公司摆脱困境，有效地防范金融风险，稳定金融秩序，必须对其进行彻底的改制。

贵州信托业新世纪发展战略研究

进入新世纪，中国加入ＷＴＯ之后，贵州信托业面临着更加激烈的竞争，贵州信托业的整体势力与国内外同业之间存在明显的劣势。从长远看，贵州信托业将是“没有风险的金融机构”；但就短期或中期来看，则可能是成本大于收益。如何在西部大开发战略实施的宏观背景下，抓住从１９９９年开始的全国信托业第５次清理整顿这一契机，扬长避短，趋利避害，是贵州省信托业亟待研究解决的课题。为了使贵州信托业在激烈竞争中立于不败之地，尤其是在西部大开发中充分发挥其“中介”桥梁作用，必须制定正确的战略与策略，加快贵州信托业的自身改造，彻底改善其营运环境，加强其自身监管。