破解混合所有制背景下国企改革进程中人力资源管理难题

国企改革的顶层设计,特别其法人治理结构的设计,是决定国企改革中人力资源变革有效与否的关键。而这一问题在混合所有制背景下变得愈加突出。因此如何设计人力资源的选拔机制、绩效评价和薪酬激励制度成为国企改革中亟待解决的问题。本文从国企人力资源改革的人才选拔机制、公司治理结构的顶层设计、薪酬激励制度的设计和绩效考评的执行系统分析目前的现状和产生的历史原因,并在分析问题的同时给予初步的思考和一般性的解决方案。

我国职业经理人市场发展问题与机制创新路径

职业经理人是在我国市场经济逐步发展过程中借鉴国外的企业经营管理经验而引进的一个很重要的管理理念,目前在我国虽然已经取得长足的发展,但是我国公司治理结构的缺陷使职业经理人市场建设无法快速稳健发展,信息不对称导致公司实际控制人和职业经理人缺乏相互信任,不完善的价值评判体系缺少公正评价职业经理人业绩。本文试图从我国职业经理人与企业的矛盾及形成原因分析,结合我国职业经理人存在的问题,提出从完善公司治理结构、健全产权制度、减少委托代理成本、有效的高管激励和约束机制几方面建设良性的我国职业经理人市场制度和机制创新。

数据化管理趋势下人力资源外包模式创新

数据化背景下的人力资源外包已经超越传统的外包模式,是在数据化支撑的基础上为企业提供人力资源的数据收集、数据挖掘和数据分析,并提供招聘、培训、薪酬、绩效和人力资源规划的个性化及教练式服务。本文对数据化趋势下人力资源外包模式创新进行了分类,并对人力资源部门的转型和重新定位给予探讨,为人力资源外包模式创新给出建议和借鉴。