企业精神与企业价值观的人格化塑造——茅台集团创新新时期党建工作的思考与实践

以企业党建促进企业加快发展，企业加快发展必须创新党建理念。是近年茅台集团党建工作创新实践的目标。

十大创新推动国酒茅台科学发展

为应对全国金融危机，加速贵州茅台集团发展，集团公司党委会、董事会、经营班子提出了“十大创新”，共同应对危机，再创国酒茅台的新辉煌。

十大创新推动国酒茅台科学发展

作为一个有机整体,十大创新的"新"是灵魂和基线。十大创新血肉相连,相得益彰,优势互补,不但是茅台集团十大创新的本质,也是茅台能在中国企业界独领风骚的品格形象。

茅台集团创新新时期党建模式

茅台集团是国家一级企业和特大型企业。集团公司的主导产品茅台酒历经两干多年成为民族精品，是中国大曲酱香型白酒的典型代表，是中国文化酒的典范。

企业发展既要政策“给力”更要自身“发力”

最近发布的《国务院关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见》强调，贵州要壮大特色优势产业，增强自我发展能力，并提出“利用赤水河流域资源和技术优势，适度发展名优白酒，确保产品质量，维护品牌声誉，推动建设全国重要的白酒生产基地”。这个文件的出台，无疑对于茅台集团和贵州白酒产业抡抓机遇乘势而上，提供了强有力的政策支持。在政策“给力”的同时，作为企业自身，必须全面“发力”，以科学发展观为统领，全面推进企业转型升级。

再创国酒新辉煌——学习“国发二号文件”的思考

国务院《关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见》,首次从国家层面对贵州未来的发展做了定调。二号文件强调,要壮大特色优势产业,增强自我发展能力,并提出＂利用赤水河流域资源和技术优势，适度发展名优白酒，确保产品质量，维护品牌声誉，推动建设全国重要的白酒生产基地”。

再创国酒新辉煌——学习国发2号文件的思考

站在历史的高度上看,国发2号文件对于贵州茅台来说,是一个全新的转折点。努力苦练内功、奋发图强,把国发2号文件的精髓和省委、省政府领导关于打造"大茅台"的指示贯彻到实处,是我们面对未来必须做出的抉择。

万吨梦圆

“三讲”活动极大地激发起茅台人的斗志。他们提出规划，募集资金，制定措施，顶住压力，加速发展。终于在2003年经过几代人的努力，实现了毛主席、周总理万吨茅台酒的遗愿。值此之际，作者深情地怀念起那段峥嵘岁月，对那些为茅台酒的建设和发展做出贡献的人们深表谢意!

万吨梦圆（连载六）

茅台酒的发展历程，雄辩地证明了“科学技术是第一生产力”的真理。读了这段文字，我们不免感叹造酒人的艰辛。然而，茅台人依靠科技进步，为中国白酒事业的发展所做出的具有里程碑意义的贡献，则使人深切地领悟到茅台酒作为国酒的真谛。

万吨梦圆（连载八）

“国酒茅台，玉液之冠”，对于国酒茅台，党和国家领导人一直都情有独钟，并寄于厚望和关注。党和国家领导人对国酒茅台的关爱，像温暖的春风，让茅台人坚定了实现万吨梦圆的信心与决心。

倾力打造有世界影响的一流品牌

未来五到十年，国酒茅台不仅要继续深耕国内市场，更要放眼世界，以国际知名酒类企业为参照，打造一个在全球商业圈广受敬重的新茅台形象。这是作为中国民族工业企业茅台应有的理想与抱负。