自管·互管·监管

主官是部队建设的主心骨、带头人,也是一个单位的形象代表。党组织把一名干部放在主官位置上,寄予了无限重托、信任和期盼。在主官位置上,理应为单位的建设发展,官兵的成长进步、工作生活撑起一片天。然而,现实并非如此,有的主官任职时间长了,动力也缺乏了;有的远离上级机关,"自由"和"独立"得也有些出格了。因此,管住管好主官,关键是增强主官自管互管监管的自觉性,对于高度分散、军地接触频繁的人武部、预备役团主官来说,

促进学习成果转化 提高解决现实问题的能力

科学理论是人类认识世界、改造世界的行动指南,是指导解决一切现实问题的思路方法。学习党的创新理论,提高解决现实问题的素质能力,关键是要促进学习成果的转化运用,在工作中不断丰富和发展理论成果的指导性、针对性和实践性。注重学习,强化主观思想与现实问题统一性。"人之成功,是由于主观努力符合客观实际;人之失败,是由于主官与客观脱节。"从实际出发,按照客观规律办事。

时刻记住自己是一名共产党员

作为一团之长,我和党委一班人以振奋官兵精神状态为突破口,从严格管理要求,规范部队秩序抓起,纠正过去的懒散习惯。原司令部参谋苟晓兵、谭玉党等人不是炮兵专业出身,以前不但拟制不了作业文书,就连基本的标图绘图都成问题,我教他们从炮兵的基本常识学起,循序渐进地转变到利用信息化手段上来,现在他们个个都成了参谋骨干。几年来,我们先后筹集经费80余万元.购置了22台微机和笔记本电脑以及投影仪、扫描仪、数码摄像、照相机等多媒体教学全套没备。为集中有限经费多办一些事情,