贵州高速公路服务区信息化管理实践

贵州省为推动全省域高速公路服务区公众服务水平高质量提升,基于信息化技术构建了全省域高速公路服务区管理体系。本文对贵州高速公路服务区在营运中遇到的问题出发,阐述了服务区利用信息化技术构建服务区管理体系的实现路径。并以贵州高速集团“服务区+”信息化项目为例进行实证分析,分析了通过信息化管理建设,贵州高速公路服务区所获得的实用价值和经济价值。

贵州高速公路新型服务区发展方向

随着大众旅游新兴消费时代的到来,未来服务区将成为高速公路车流、人流、物流、信息流的一个聚集平台,隐藏的商业价值巨大,所以高速公路服务区应充分挖掘利用高速公路路域资源。对贵州省高速公路服务区转型发展优势及必要性进行分析,着重从“功能拓展、产业融合、品质提升、品牌塑造、优化运营”几方面阐述贵州高速公路新型服务区发展方向,着力打造IP品牌产业链,塑造“山为景、水为镜、桥隧连、文旅融、田园美”的山地特色交通旅游融合发展的新型服务区。

高速服务区景观绿化改造管理创新

高速公路服务区作为交通通行中的重要停靠点,不仅承载着休息和补给的功能,还在提升道路美观和旅行体验方面发挥着积极作用。近年来,随着环境保护和美学意识的提升,服务区景观绿化成为了重要课题。本文以2019年高速公路服务区景观绿化专项提升改造项目为背景,通过深入分析永乐等八对服务区绿化专项提升改造项目管理,探讨服务区景观绿化在提升环境美学、增强功能性和促进可持续发展方面的重要性。旨在为以后的改造项目提供实际可行的管理策略,进而推动高速公路服务区环境和服务质量的整体提升。

高速公路养护管理工作中主要问题及措施分析

交通量、载重量的不断增加,使得高速公路运营压力日益增大,为有效提升高速公路运营质量,延长使用寿命,加强高速公路养护管理尤为重要。鉴于此,文章针对高速公路养护管理展开综合探究,阐述了高速公路养护管理特征,分析了高速公路养护管理工作中存在的问题,提出了针对性解决措施,并结合具体工程实践对高速公路养护管理进行分析,总结了高速公路养护管理的要点,供行业参考。

“三项制度”改革背景下国有企业员工市场化退出机制研究

2020 年 5 月 22 日,李克强总理在 2020 年《国务院政府工作报告》中提出,要推动国有企业改革取得实效,落实国有企业改革三年行动。2023 年 6 月中办、国办印发国有企业改革深化提升行动方案,对新一轮国有企业改革提出了新的要求。其中国有企业三项制度又是改革中的“牛鼻子”,承担起改革的重头任务,主要围绕着干部能上能下、员工能进能出、工资能增能减等,每个任务都是改革的“深水区”,这些改革的“硬骨头”让国有企业面临着巨大的压力。其中,国有企业员工市场化退出机制缺失的问题,导致国有企业员工缺乏竞争意识和危机意识,从而使组织惰化和员工惰化,造成国有企业管理和运行机制难以发挥效能,严重影响了企业高质量发展。基于此背景,本文从如何建立国有企业员工退出机制进行研究及探讨,以实现国有企业在转型发展中更好参与市场竞争,更快实现高质量发展。

完善国有企业集团内部控制制度的分析

随着经济全球一体化发展的不断深入,企业之间的竞争力越来越大,国企集团作为我国国民经济发展过程中的主力军,需要不断提升自身的管理水平,增强自身的市场竞争力,逐步实现国企集团的可持续发展。本文主要从运用SWOT分析法分析国企集团内控体系建设工作进行着手,深入分析国企集团内控体系建设的现状,结合本国有企业集团的实际情况,提出完善内控制度的措施,全面提升内控管理的效率和质量,推动国有企业集团的进一步发展。

高速公路施工中工程质量管理措施探究

高速公路是我国交通枢纽的重要组成部分,高速公路工程质量的控制能够更好的提升工程质量,避免出现质量缺陷。但是目前高速公路施工过程中的工程质量管理控制并不完善,在施工人员技术、施工方案和管理控制方面有很大的不足。从高速公路施工中工程质量管理的作用入手,详细分析了质量管理中存在的不足,并提出了关于高速公路施工过程中提升工程质量管理的相关措施,希望能够对工程质量管理提供帮助。

与特色旅游资源相结合的高速公路服务区规划设计探索

随着社会经济的不断发展,我国也越发的重视高速公路服务。高速公路受节假日免费通行政策的影响,收费主业效果较差,所以很多的交通投资者都在开发沿线的房建设施进行利用,做好交通建筑的投入可以提高社会经济的效益[1]。下文中,将主要针对特色旅游资源相结合的高速公路服务区的规划进行分析,以此来促进旅游功能的持续发展[2]。

高速公路养护管理新模式的应用研究

我国道路交通事业在发展中,对我国国民经济的增长和发展具有非常重要的影响,尤其是在当前高速公路整体建设数量一直不断增加的形势下,质量也在提升。本文针对高速公路养护管理展开详细分析,但是由于目前缺乏科学合理的管理体制,机械化水平有待提升等诸多因素的影响,导致管理效果并不是很理想。基于此,本文重点分析了高速公路养护管理新模式的应用,为现有的养护管理资源进行整合应用,对先进的设备进行合理的引进和利用,以此来保证高速公路养护管理工作的全面落实。

重庆高速公路服务区智慧化品质提升策略

在分析了高速公路服务区智慧化发展现状、智慧化建设需求的基础上,提出了重庆高速公路服务区智慧化品质提升策略,包括搭建服务区智慧化系统架构和品质提升架构,以及各类服务区智慧化设施配置标准,为重庆高速公路服务区的智慧化建设提供参考。

精细化养护管理在公路项目中的运用分析

文章阐述了某公路项目路面精细化养护管理工作中的客观问题,总结了高速公路精细化养护细节、内涵、核心要素等,提出从三方面加强公路项目精细化养护。一是定期开展小修保养,防范路面病害持续进展,消除结构病害隐患。二是坚持“三次病害确认”原则,优化维修养护方案设计,合理选择技术指标,精确判定病害范围及处置措施。三是基于半刚性基层沥青混凝土路面特征,选用合理维修工艺,以提高公路运行稳定性,确保行车安全。

贵州国企薪酬制度与员工激励初探

现代企业管理制度的重要组成部分——薪酬管理制度和员工绩效激励,在推动企业良性发展中 扮演着重要角色。对员工而言,薪酬既代表企业对其工作能力的认可,也代表企业对其付出劳动的回报, 更是员工价值的体现。同时。因此,国有企业要认真对待薪酬管理制度中存在的问题,要让薪酬激励成为 推动组织目标达成、助推国企优质发展的有力工具,结合企业实际,应建立起一套科学、有效、可行的薪 酬制度,使薪酬管理制度的激励和约束作用得到充分发挥。

高速公路服务区综合楼改造项目管理

高速公路服务区综合楼的改造对于提升服务区形象和服务品质具有重要意义,探讨高速公路服务区综合楼改造目标,对项目管理计划、项目风险管理、项目进度和成本控制、项目收尾与经验总结、实际案例进行分析,以期为类似服务区改造提供经验和参考。

基于财务风险管理的国企内控体系构建

随着经济全球化进程的不断加快、国企体制改革不断深化是我国国有企业当前面临的重要形势,在这种新形势下,国企的竞争压力不断加大,经营管理过程中面临的风险也在不断增加,财务风险是其中的重要内容。为了提高国企的竞争力,国企必须加强内部控制,对其面临的财务风险进行有效管控,提升企业的经营管理水平。

试析新形势下房地产财务管理现状及对策

本文研究的主要目的是为了明确在经济发展迅速,房地产行业市场竞争日益激烈、自 2020年 8月国家“三条红线”提出、直至如今行业面临的整体下行的当下,财务管理对房地产房地产企业的重要性逐渐突出,通过对房地产房地产企业当前的现状的说明和分析,提出一些策略来帮助房地产房地产企业实施财务管理的改革和优化,从而降低企业的负债率,促进企业业财融合发展。通过对部分房地产房地产企业的实地考察,数据收集和相关典籍的查阅翻看,为本文的论述内容提供了理论依据。要进行新形势下房地产房地产企业财务管理方面的创新和改革要从:优化工作流程,改变管理模式,普及信息化技术和优化考核制度。通过对上述意见的采纳和应用,能够有效帮助房地产企业完成财务管理方面的创新和优化。

企业内部任职经济责任审计风险探析经验谈

企业内部任职经济责任审计是指企业内部发生的审计以及被审计的工作内容,主要的工作目的在于其能够规范企业内部的审计工作,达到提供审计质量的效果。但是企业内部任职经济责任审计仍旧带来一些经济风险,严重情况下不仅对企业的经济收益产生影响,而且还会对企业的内部优化管理工作带来较大的阻碍。因而展开企业内部任职经济责任审计风险探析,根据具体的企业内部任职经济责任审计风险的规避经验进行阐述,对于企业的内部任职经济责任审计质量控制具有着非同小可的作用。

重庆市四公里公路客运枢纽布局评价

公路客运枢纽是交通枢纽系统的重要组成部分,承担着重要的交通集散功能,对于保证城市正常的生产和生活发挥着重要的作用。在总结国内外相关文献和已有研究成果基础上,以四公里公路客运枢纽站为例,对客运枢纽布局方案进行评价研究,从规划的协调性、枢纽的需求性、社会性及便利性四个方面,采用层次分析法建立综合评价体系,用多级模糊综合评价法进行评价。结果表明,该评价体系能较好地评价公路客运枢纽布局,实用性和可操作性强,可用于公路客运枢纽布局评价。

“互联网+”技术对企业经济管理的推动作用探析

在“互联网+”背景下,企业面临的竞争压力进一步增大,为使企业能够在同行业竞争者中始终处于领先地位,还需要引进先进经济管理理念,确保经济管理制度满足现阶段业务开展要求,增强经济管理工作实施效果。针对此,本文结合“互联网+”背景特征,阐述“互联网+”技术对企业经济管理的推动作用,分析企业现有经济管理工作期间存在的问题,制定经济管理创新机制,以供参考。

国企改革形势下基层员工成长的探索和思考

本文在国企改革的背景下,以对基层员工的成长进步为出发点,对在加强国企改革形势中的基层员工教育进行了 思考探索并且提出了一些具体措施,从而能更好地完成国企改革形势下基层员工的教育工作。

统计分析的方法及其在企业经济管理中应用

现阶段社会主义市场经济逐渐趋向于新常态化发展,企业经济管理工作面临的复杂因素种类更多。为从根本上提升企业经济管理水平,需合理利用统计分析方法,充分发挥出统计分析工作在企业经济管理中的应用重要性。本文就针对此,首先阐述统计分析方法发展趋势,统计分析内容及统计分析特征,提出统计分析技术在企业经济管理中的应用重要性,明确统计分析方法在企业经济管理中的应用要点,以期为相关工作人员提供理论性帮助。