分析建筑工程项目管理成本控制

针对建筑工程项目管理成本控制课题,采取实践经验总结法和文献参考法,进行了研究和分析,提出了成本控制的策略,分享给相关人员参考。通过研究得出以下结论:①项目管理中成本控制是重点;②成本控制要坚持全过程原则,做好各类影响因素的把控;③引入信息技术等,对强化成本控制有着重要的意义。现结合具体研究,进行分析。

房屋建筑工程造价的控制措施研究

针对房屋建筑工程造价问题,采取实践经验总结法,做了简单的论述。通过研究提出:(1)工程造价的控制,要采取全过程把控的措施,做好事前预测、事中控制、事后监督,促使控制目标的实现。(2)为强化造价控制,需要不断创新控制方式方法,引入新技术和新手段,全面提高造价控制水平,实现造价控制的要求。