贵阳市劳务市场的产生和发展

劳动介绍所——劳务市场的雏形 1984年5月,贵阳市企业普遍实行了承包责任制。我们曾对七户不同类型的企业进行了调查,共有富余劳动力378人,占七户职工总数的12.35％,按人均年工资1,000元计算,仅工资支出就达37.8万元。如全市富余劳动力按10％计算,国营企业富余职工达16,000人,每年白白支付工资约1,600万元。通过调查使我们认识到,解决富余劳动力余缺调剂问题是客观需要。正是从这一点出发。

貴陽水泥厂是怎樣製訂与貫徹操作規程的

貴陽水泥廠是用半機器半手工業方式進行生產,設備陳舊(主要機器如雷磨、球磨等),過去常常發生事故,生產任務不能均衡地完成。一九五三年生產改革運動開展後,廠領導通過發動群衆、組織力量、深入車間,進行查設備、查操作、查勞動組織的結果,發現其主要原因在於:(1) 安全生產方針未能很好貫徹,大家對安全生產認識不足,麻痹大意,一般機器事故和輕微人身事故幾乎天天都有;(2) 雖有操作規程,但在訂立之前既未發動群衆討論,訂立之後亦未進行教育與檢查,實際上形同廢紙,造成操作上各搞一套的現象。這樣,貫徹安全生產與統一操作就成爲該廠生產改革中必须解决的主要關鍵了。根據檢查結果,就進行了以下幾項工作: 一、從教育着手,使大家明確,祇有貫徹執行勞動保護政策,才能避免人身受傷、機器損壞,顺利進行生產。糾正了群衆‘顧了產量質量,就顧不了安全’的片面思想,並進一步發動群衆進行安全衛生大檢查,把檢查出來的問題,分別緩急,進行解决,大大提高了群衆對安全生產的認識和信心,扭轉了以往‘提意見不頂事’的想法。使職工們初步樹立了‘生產必須安全、安全爲了生產’的統一思想,爲製訂貫徹操作規程打下了思想基礎。