烟草企业卷烟业务链高效能协同联管体系研究

针对烟草企业业务链跨部门协同难、内部管理效率低等问题,文章研究建立了卷烟业务链“联勤、联管、联创、联问、联考”的高效能协同联管体系,旨在实现卷烟营销、专卖管理、物流、内管监督等跨部门联动,实现信息协同、服务协同和监管协同。这为打破烟草企业卷烟业务链各自为政、提升内部管理效率与客户满意度、促进烟草企业高质量发展具有重要意义。

搭建数字平台助力企业组织协同效能提升

搭建企业数字化平台对推进组织内部协同,实现质量、效率、动力变革具有重要作用。文章对国有企业数字化转型过程中所面临问题进行剖析,并在此基础上,从组织体系优化、内部信息共享和业务协同三个角度,提出如何搭建企业数字化管理平台。最后提出搭建数字化平台助力国有企业组织效能提升对策建议。

烟草商业企业高效能协同联管队伍培育体系研究

人才是企业的第一资源,企业间的竞争本质上是人才的竞争。结合烟草企业人才队伍培育实际情况,应打造高素质人才队伍培育体系,优化企业组织结构,完善企业管理制度,改善队伍培训效果和质量,打造“一专多能”的高素质队伍,以充分挖掘现有人力资源潜力,助力释放企业人才队伍的“最大效能”。