贵阳市乌当区:构建“三机制”推动党建引领基层社会治理

乌当区积极探索优化党建引领基层社会治理新路径新方法,构建“三机制”提升党建引领基层社会治理水平。构建“街乡吹哨、部门报到”机制。紧盯群众反映强烈的热点、痛点、难点问题,推动区直机关事业单位主动下沉服务,搭建部门围着街道转、街道围着社区转、社区围着群众转链条,构建信息畅通、分级管理、部门联动、及时处置的吹哨和报到体系。2023年,共吹哨35次。如:针对高新路街道恒大都会广场项目积水深,存在安全隐患的问题,高新路街道党工委向区住建局吹哨后,区住建局第一时间组织施工方、街道应急服务中心将基坑水抽空,消除潜在安全隐患。

贵阳市：“四个一千”推进“万名组织部长下基层”活动

围绕中组部对“万名组织部长下基层”活动提出的要求，紧密结合实际，贵阳市确定了“四个一千”的目标，即围绕全市工作大局，重点就组织工作难点热点问题，深入基层调研走访1000名基层干部群众，推动组织工作科学发展；年内完成1000余名领导干部谈心谈话，听取干部的意见和建议，帮助解决实际问题；

组织部门绩效管理:体系·机制·原则

绩效管理是一个包含计划、组织、领导、控制、改进等管理职能和循环系统。在组织部门开展绩效管理，笔者认为，要结合组织部门工作特点，建立行之有效的绩效管理系统，并在实践中不断修正和完善。

践行科学发展 奋力创先争优——贵阳市不断夯实为人民谋幸福的组织基础

近年来，按照中央、省委的部署，我市认真贯彻落实党的十七大以及十七届四中、五中全会精神，紧紧围绕生态文明城市建设，选干部、配班子，建队伍、聚人才，抓基层、打基础，着力打造学习型党组织，建设高素质干部队伍和人才队伍。2070年全国组织工作满意度民意调查，我市四项测评指标均高于全国全省平均水平，其中3项测评分值排名全省第一，为实现“两加一推”及在全省“做表率、走前列、作贡献”提供了坚强组织保证。

双龙:打造一个中心 激活物流园区党建活力

贵州双龙航空港经济区围绕打造一个党群服务中心,构建覆盖园区、辐射周边的15分钟党群生活圈,促成党建与物流园区加快发展互促互动的生动局面。搭平台、强功能。围绕建什么、怎么建,明确“1+3+N”的功能定位,着力打造一个党群服务中心,建设党建服务平台、政务服务平台、共建共享平台,完善党员活动室、职工之家、人才之家、司机之家、同心荟、法律诊所等N个多功能布局,高质高效推进园区党群服务中心建设。

城市基层管理体制改革“贵阳模式”初探

随着经济社会的不断发展,我国城市行政管理体制中传统的"市-区-办事处-居委会"模式已不能适应形势的需要,亟须探索新的管理体制。针对这一问题,贵阳市开展了"市-区-社区"体制的试点,为城市基层管理体制积累了初步的经验。

着眼“欠发达”市情 超常规做好人才工作——关于贵阳市人才队伍建设情况调研

近年来,贵阳市认真贯彻落实中共中央、国务院精神,紧紧围绕生态文明城市建设,着眼于"欠发达"市情,按照人才优先发展原则及市委"大气、大度、大方"的要求,采取了一系列超常规措施:围绕发展所需,大力引进急需紧缺人才;创新体制机制,超常规激活现有人才;突出能力提升,培养造就经济建设急需人才;关心爱护人才,营造良好的社会环境,不断开创贵阳人才辈出、人尽其才的崭新局面。

贵阳党建目标量化管理见成效

“目标要素化,要素要量化”。贵阳市积极探索加强基层党建工作新机制,在全市实行党建工作目标量化管理,创新管理求发展,科学管理出新路,量化管理见成效。

转变政府职能 强化公共服务——贵阳市城市基层管理体制改革的实践与探索

基础不牢,地动山摇。城市社区是城市社会建设和管理的基本单元,是党在城市工作的基础。2010年初,贵阳市委、市政府作出了城市基层管理体制改革试点的决定，探索建立以社区为主的新型城市基层管理体制和运行机制为目标，充分整合街道社区资源，减少中间环节，推行城市基层扁平化管理，

贵阳市竞争性选拔领导干部机制建设研究

2007年底市委八届四次全会作出《建设生态文明城市的决定》以来,贵阳市围绕建设生态文明城市对领导班子功能和干部队伍素质能力的新要求,不断创新机制和方法,大力建设适应生态文明城市建设需要的领导班子和干部队伍,加大竞争性选拔工作力度,在探索实践中取得较好成效。

新时期做好组织工作的思考与体会

中国共产党的诞生彻底改变了中国历史的进程.新的世纪,中国共产党作为社会主义建设事业的领导核心,需要在实践中创新党建理论,推进党的建设.正如邓小平同志所说,事业成败,关键在党,关键在人.

贵阳市干部执行力专项培训调查报告

中共贵阳市委八届八次全会明确指出"把提高干部执行力作为干部培训的重要内容,两年内对全市所有县级和科级干部进行一次提高执行力专项培训"。做好需求调查是培训工作的基础,通过调研,对贵阳市不同层级、不同岗位的干部执行力需求进行了解掌握,有利于提高培训工作的针对性,增强培训实效。

不断加快干部人事制度改革步伐 贵阳市培养选拔优秀年轻干部工作取得明显成效

一、正确估价我市干部队伍的基本状况,大胆推出培养选拔年轻干部的切实举措 截止2001年4月,我市近千人的县级干部队伍平均年龄为50岁,有70个市直班子未配备35岁左右的年轻干部,区、(市)县级党政领导班子中,未配备35岁以下干部的党委班子6个,政府班子5个.市委认为这些情况与不断发展的新形势,特别是与西部大开发和"开拓创新,强市升位"的要求相比,还有明显差距.为此,市委按照中央和省委提出的选拔年轻干部的两年规划,提出了明确具体的工作目标,要求各区、县(市)党政领导班子,应各配备1名35岁以下年轻干部;市直各单位、各部门领导班子中要抓紧配备1名35岁左右的干部,35岁左右的正职干部数量要有增加.同时,选拔年轻干部的工作,要做到在2000年年底以前,40%的县级班子达到配备要求;2001年上半年,70%的县级班子达到配备要求;2001年下半年,100%的县级班子达到配备年轻干部的要求.

贵阳:创新工作推进基层管理

今年5月,贵阳市编写的《改革管理体制提升服务水平》案例,在人民网、中国共产党新闻网和《党建文汇》联合举办的创先争优主题案例征集评选活动中获得最佳案例,在10个最佳案例中排名第一。这是贵阳市突出发展主题创新工作思路扎实推进基层组织建设年的一个缩影。改革城市基层管理体制破解区域化党建难题贵阳市认真贯彻中央和省委关于加强区域化党建的精神,以改革城市基层管理体制为切入点加强区域化党建,夯实党在城市的执政基础。精简管理层级,

机关党组织建设的“四字诀”

贵阳市全面推进市直机关党组织建设活动,坚持“带”字、围绕“实”字、突出“优”字、注重“新”字,形成抓党建强作风、抓作风强效能、抓效能强业务的良性循环,在加强基层组织建设方面取得了明显成效。贵阳市在市直单位深入开展学习型、创新型、发展型、服务型“四型”机关党组织建设话动，在强化理想信念、服务全市大局、促进干事创业、严格组织生活、弘扬清风正气等方面取得了实实在在的成效。坚持“带＂字以领导干部示范推动责任落实党员领导干部坚持以上带下，把从严洽党始终放在心上、抓在手上、扛在肩上，以“向我看齐”的姿态做好表率，推进机关党建工作始终走在基层党建的前头。

贵阳市:实施选调生“墩苗历练”工程

贵阳市把选调生作为干部队伍建设的“源头工程”来抓,实施“墩苗历练”工程,在选派、管理和培育等方面出实招。精准选派,确保下得去。结合乡村实际和选调生特长,安排选调生到软弱涣散村、集体经济薄弱村、综治较差的村担任村党组织书记助理或村委会主任助理,符合任职条件的鼓励依法依规进入村“两委”班子,任职期限为2年。精准管理,确保留得住。明确区(市、县)组织部门、选调单位、乡镇、村的培养责任.

吃上生态饭 捧稳致富碗——贵阳花溪石门村党建引领生态旅游促振兴

贵阳市花溪区高坡乡石门村突出党建引领,整合农耕文化、摩崖石刻、苗寨风情等资源,大力发展生态旅游,昔日凋敝的村庄变为先进村,当地群众吃上了生态饭,捧稳了致富碗。盛夏7月,走进贵阳市花溪区高坡乡石门村,高山、梯田、草原,与富有特色的苗族村落形成了多彩而独特的韵味,吸引国内外游客到这里来一览夏日美景。