贵阳市中心城区人行过街设施设置分析

针对贵阳市中心区道路交通现状 ,应用概率统计理论 ,对贵阳市中心区的主、次干道上设置人行过街设施进行了理论分析和定量计算 ,研究结果对贵阳市的人行过街设施建设具有指导意义。

城市基础设施建设公司向项目管理组织改制的方案

专业从事城市基础设施建设公司从中央集权体制向项目管理体制的组织变革方案，以及对项目经理、职能部门经理对员工三层次给予激励以支撑推行组织变革的方法介绍。

对建设工程招投标管理的探讨

招标投标作为一项新生事物,随着在我国建设领域内的逐渐推行,正发挥着越来越积极的作用。本文首先介绍了建筑工程招标投标的基本概念,同时阐述了建筑工程招投标管理中存在的问题及规范管理的对策,希望能够对建设工程招投标管理提供一些参考。

市政投资项目全过程工程造价控制对策探讨

一、全过程的造价控制的内涵 全过程的造价控制就是从立项开始，经方案优选、初步设计、施工图设计、组织施工、竣工验收直至项目试运行投产各个过程的工程造价进行合理确定和有效控制。整个建设工程项目的全过程造价控制最好由一个单位负责。这样便于做好建设工程项目的造价控制工作，避免多头低效的控制，有利于明确责任、积累经验、使整个建设工程项目的造价控制工作有效有序地开展。

房屋建设信息化管理实施探究

房屋建设信息化管理随着社会信息化的趋势不可避免地出现，那么，建构一个房屋建设信息化管理实施体系势在必行。对于中国的现况和研究力量来说，建构以MIS作为纯技术支撑、以人际操作为辅的信息化管理体系更具有可操作性。本文就根据这一思路，阐述了房屋建设信息化管理的实施问题。

工程项目现场监理问题及对策研究

质量监理是工程项目现场质量管理控制的核心,针对目前工程项目现场监理中暴露出来的问题,本论文详细分析了工程项目现场质量监理的措施,对于提高工程项目现场质量监理的水平有一定的借鉴意义。

论工程项目管理的现状及趋势

面对知识经济的挑战，工程项目管理只有突破传统的观念和管理方式，才能在时代的浪潮中立于不败之地。本文首先分析了项目管理的特点，继而论述工程项目管理的现状，最后展望了我国工程项目管理的发展趋势。

深化厂务公开民主管理的问题及对策

厂务公开对于企业的发展至关重要。深化厂务公开,实施民主管理,必须加强组织领导,建立相应工作机构,完善相关制度,建立和完善有关制约和激励机制,以及法律法规。

浅议如何治理工程质量毛病

每项工程质量毛病因地区或部门的建设工程不一，采用的技术、材料不一，当地的自然环境不一，习惯的操作不一，因此各个地区的质量毛病也就不一，如北方瓦工砌砖多采用一铲灰、一块砖、一搓揉的“三一”砌转法，水平灰缝饱满一般都能达到80％以上。而南方一些地区的瓦工，由于使用瓦刀及采用摊铺灰浆砌浆法，使砌体的水平灰缝砂浆饱满度很少达到80％以上的要求，有的只能达到20-30％．因此这些地区就把砖砌体的水平灰缝砂浆饱满度不足，列为本地区的质量通病之一。

企业内部审计与外部审计协同问题研究

本文主要对企业内部审计与外部审计协同问题进行研究,旨在进一步提升内部审计和外部审计的协同效果。文中分析了企业内部审计与外部审计协同的必要性,提出协同策略,为企业内部审计与外部审计的协同发展提供有价值的参考意见。

市政工程质量管理存在的问题分析

市政工程主要包括城市道路、给排水管道、电力照明、通讯网络、供热管网等城市基础设施，是一种比较特殊的产品。近年来，国家在基本建设领域的投资不断扩大，对市政工程质量的要求也越来越高，质量正逐渐成为影响施工企业生存和发展的关键因素。本文主要从质量管理模式、质量管理手段及思想观念三个方面探讨一下施工企业质量管理中存在的问题。

工程项目代建要点研究

代建制是通过招标等方式,选择专业化的项目管理单位负责建设实施,严格控制项目投资、质量和工期,竣工验收后移交给使用单位。它是由具有专业技术资质和管理能力的法人单位(代建人)接受业主委托承担建设项目全过程管理工作的项目建设方式。

新租赁准则的变化及实务浅析

中央财政部于 2018 年 12 月 7 日提出《企业会计准则第 21 号——租赁》(财会〔2018〕35号,以下简称新租赁准则)修订版,要求境内上市公司以及境外上市并依据国际财务报告准则或根据会计准则制定财务报表的公司由 2019 年 1 起遵守修订后的租赁准则。截至目前,新租赁准则在所有企业中已全面实施两个会计年度,本文将对新租赁准则在企业审计实施过程中遇到的相关问题进行探讨分析,以期为在后续的实务操作中更好地实施新租赁准则提供借鉴。

风险型导向审计在国有企业中的应用与研究

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”。随着科学技术不断发展、市场竞争日益加剧及组织关系的不断复杂化,使得国有企业面临的内外部不确定因素日益增加,进而伴随着企业需面临或承担的风险也越来越多。内部审计作为企业内部控制和风险管理的一种制度安排及确保受托责任有效履行的管理控制机制,需跟随环境变化,不断调整自己的业务范围、目标及工作模式,以满足企业经营管理需求。而以风险为导向的内部审计工作,是为降低审计风险和经营风险进行风险管理的一种有效工具,也是不同于财务审计、业务审计和管理审计的一种新的审计模式。