贵州省水电开发的现状、问题及对策

贵州水能资源极其丰富,统计数据显示,贵州水能资源理论蕴藏量近1600亿千瓦时,居全国第6位,平均每平方公里106千瓦,是全国的1.5倍。随着西部大开发的实施,西电东送、黔电送粤工程的启动,贵州水电迎来了开发热潮,超过30万千瓦的大型水电已开发完成,中小型水电开发方兴未艾。本文对全省水能资源开发现状、存在问题等方面进行了全面的阐述,对贵州省电力外送存在的问题及解决方法进行了简要分析。

现代房建工程管理中的创新管理建议

随着社会主义建设步伐的加快,建筑行业呈现出一个欣欣向荣的景象,在现代住宅产业中起着重要的作用。但同时,原有的工作管理模式与现代化建设相脱节,为了科学有效的促进现代房建工程事业的发展,需要对住宅项目管理模式进行不断地创新,本文将围绕现代房地产项目管理模式进行探索,以找到一个解决方案。

工程中进度-质量-安全与成本的关系及措施

随着社会经济的进一步发展,建设项目成本控制已成为业界的一个热点问题。通过有效的成本控制,可以显著提高项目的经济效益、安全性和有效性。但是,在当前的项目工程管理当中仍然存在着部分管理人员认识不足的问题。部分施工人员在进行施工管理时没有明确施工安全、施工成本以及施工质量等方面的关系以及重要性,因此导致多数的项目工程的成本管理与成本控制措施不能有效的落实,从而导致工程的质量以及工程的施工效果受到严重的影响。因此,必须要重视建立完善的成本控制方案,保证各个环节都受到有效的成本管理,从而保证经济可以顺利平稳的运行,为社会稳定发展提供保障。

象鼻岭水电站工程技术创新

象鼻岭电站大坝是目前世界上第二高碾压混凝土双曲拱坝。工程地质条件复杂，规模大，施工强度高，质量要求高，技术含量高，工期要求紧。为实现有效管理、有序建设，打造形象、窗口工程，结合工程特点，依靠技术创新，顺利解决了工程建设多项技术关键和技术难题，在工程建设管理中取得了显著成效，为其他工程项目建设提供借鉴和指导。

谈施工阶段工程造价管理问题与对策

现代社会背景下,我国建筑行业在高速发展的同时也遇到了不少问题,其中施工阶段工程造价管理问题是其中之一。对施工阶段的工程造价进行有效管理关乎着整个建筑工程的建设成本与质量安全,因此建筑施工单位必须清晰认识到施工阶段工程造价管理的重要性,分析存在的问题与原因,并提出优化对策,以提高建筑施工的资金利用率,提升建筑企业的整体经济效益。

探究EPC项目费用控制管理中应注意的重点

EPC项目是国际承包工程普遍采用的重要模式,作为我国经济发展和建筑业进步的主要方向之一,在国内乃至世界都具有十分广泛地应用。但目前国内对于其施工过程中所产生费用控制管理方面还存在着许多问题,这对于国内建筑业的发展和施工单位管理水平都有着一定程度上地影响。本文通过对EPC项目费用控制管理中应注意的重点进行分析和研究,并提出一些建议,希望能够为EPC项目费用控制管理的发展起到积极促进的作用。

EPC项目成本控制中的风险管理研究

随着全球经济一体化的发展,国际上许多工程项目都在不断地进行改革和创新。EPC模式是一种新型的、先进且高效地施工技术。可以有效避免传统管理方式中出现问题,也为企业节省了大量成本费用及资源配置等方面所需付出较高代价;同时该施工技术相比于以往更加成熟与规范化以及科学性水平更高些,并且其具有较为完善的管理体系,在工程项目中,能够有效地控制项目的成本,在保证工程质量和进度方面具有重要作用。本文通过对EPC项目成本控制中的风险管理进行分析和研究,并提出一些建议,希望能够为EPC项目成本控制中的风险管理的发展起到积极促进的作用。

EPC项目中成本控制方法的研究与应用

随着经济全球化的发展,国际工程承包市场上越来越多的业主开始关注承包商提供全方位服务的能力。因此,在当前国际市场的新形势下,EPC总承包模式的实施逐渐成为国内建筑业与国际接轨的有效途径。目前,尽管我国已经形成了一些大型的EPC总承包企业,但设计院建立的国内综合承包公司缺乏项目成本控制的相关理论和实践经验,也没有雄厚的资金支持,在原材料采购方面存在诸多漏洞。因此,本篇文章中主要分析如何运用相关的数学模型提高EPC总承包企业的管理水平,有效地降低各方面的成本,提高其市场竞争力,以期为相关人士提供一定的借鉴。

浅谈建设项目成本与进度质量安全的关系

在开展建筑工程项目施工的过程中,建设项目中的成本和进度以及质量安全这三大控制目标之间,有着密不可分的联系,所以,必须要对这三者之间的密切关系进行深入的分析,将这三者之间的平衡点找出来,然后,有机结合这一对立统一的矛盾体,保证工程项目建设工作可以顺利开展。

全方位项目管理平台在施工企业中的应用探析

随着社会的进步和经济的发展,人们的生活水平不断提高,对基础设施的建设要求也在不断的提高,在一定的程度上促进了房地产的繁荣发展,同时也为我国的施工企业带来一定的机遇,如何能在机遇中求得发展,这是当今社会中需面临的一定问题。面对市场竞争压力,建筑企业如何才能适应市场发展,在机遇中得到快速发展,当前施工企业在发展上须不断改革创新,进行企业体制创新,为此针对全方面项目管理平台在施工企业中的应用进行分析论述。