企业里的政治与权术

企业也是有政治的。 许多事业成功的老板,往往同时又是一个权术娴熟的政治家。虽然他们不一定读过马基雅维利。

卖蛋糕,还是卖管理?

2001年，我给一个企业家MBA班做战略讲座。在答问互动时间里，有个学员介绍了自己的企业状况，并问计于我。该学员是珠三角某市连锁蛋糕店的老板。他在该市的9个镇都开办了蛋糕店。他的问题是：如果他要走出该市，把他的蛋糕店开到全省乃至全国，他该怎么做?

危机中剥离非经营性资产

企业越大，积累的非经营性资产往往也越大，它不直接产生效益，但是在企业的总资产中占着很大一块。对上市公司来说，它往往会拖累资本获利能力。一旦它是一个问题的时候，那就是要考虑怎么把它剥离了。

盛大能否续演传奇?

一个游戏软件——股票上市——筹募大笔资金——手持现金大举并购。这样的路径．是所有IT创业者的梦想。

资本家的本分

2001年11月，顾雏军收购科龙20％的法人股，入主科龙，从此成为媒体热点人物。

政府的抉择——写在欧盟新反垄断法诞生之际

2002年11月底,欧盟通过了一个新的更为严厉的反垄断法。新的反垄断法规定,只要得到地方法院的允许,调查人员就可以对存在违规定价协议的企业进行调查,搜查公司负责人的住所和车辆,并对企业雇员进行审问。 在欧洲和北美,反垄断运动风起云涌。在欧洲。