基于组团式科运营服务模式下的医院学科建设实践

学科建设是医院生存和发展的核心,是医院体现服务能力、发挥社会效益的重要载体。资阳市中心医院的实践表明,采用组团式科运营服务模式,将运营、绩效、医事、医保和临床科室的业务骨干组成一个团队,在一位党政班子成员带领下,围绕学科建设开展系列工作,对学科建设具有积极推动作用,并取得明显成效。该文通过对资阳市中心医院医院组团式科运营服务模式的总结分析,提出该服务模式是助推学科建设的新路径,为医院实现业财融合提供了新的思路和参考经验。