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江西赣县橡胶厂是怎样实行经济管理责任制的
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作者 肖民 邱淑贤 《金融与经济》 1987年第2期23-25,共3页
赣县橡胶厂是生产工业胶板、胶管及翻新汽车轮胎的专工工厂。去年,由于原材料价格调整,企业管理跟不上,产品利润甚微,完成工业总产值仅占年计划的25.45%,比上年同期下降5.68%,利润占年计划的0.58%,比上年同期下降三倍。橡胶厂是一个... 赣县橡胶厂是生产工业胶板、胶管及翻新汽车轮胎的专工工厂。去年,由于原材料价格调整,企业管理跟不上,产品利润甚微,完成工业总产值仅占年计划的25.45%,比上年同期下降5.68%,利润占年计划的0.58%,比上年同期下降三倍。橡胶厂是一个专业性很强的老企业,要实行全面转产是不现实的。如何解决胶板、胶管这些产品微利和增加企业经济效益的矛盾呢?厂领导多次想寻找一条切实可行的管理措施,曾经制订了“岗位责任制”和“三定一奖”等办法,但都未能真正收到成效。 展开更多
关键词 管理责任制 橡胶厂 经济责任 年计划 核算单位 企业管理运用 企业经济效益 汽车轮胎 管理措施 价格调整
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