公立医院财务关键岗位风险点与防范措施

随着当前医疗体系的不断改革,加之当前社会大环境影响,公立医院财务经营状况改变,财务风险随之逐渐显现。尤其对于财务关键岗位而言,在财务经营活动中占据核心地位,掌握医院经营发展走向。然而,由于影响财务风险的诱因较多,且公立医院性质属性不具备盈利性质,因此在一定程度上公立医院财务存在漏洞。公立医院应注重财务风险管理意识,以此为切入点,制定具体应对举措,寻求财务管理新思路。本文通过分析财务风险相关特征及成因,针对当前公立医院财务管理现状,旨在寻求公立医院财务风险防范措施,为相关使用者提供参考。

以全成本为重点的医院财务精细化管理

通过对当前医院财务精细化管理的研究可以发现,现阶段医院管理中存在大量的问题,而以全成本为重点的财务精细化管理,可以与当前医院实际财务管理状况相结合,制定更符合医院实际发展的管理措施。但与此同时,还需要不断加强精细化管理意识,并且建立完善的管理机制,才可以促进医院财务管理的进一步发展。为此,本文将通过以下内容,对以全成本为重点的医院财务精细化管理提出一定的建议与意见,以期提升现代医院管理水平,以及医疗水平和服务水平的发展。