赣州市邮政局发展集邮业务模式探讨

赣州市邮政局牢牢把握省公司“两加一推”主基调，紧抓赣南苏区振兴发展历史机遇，以集邮文化为指导，以“强化支撑、市县联动、创新经营、夯实基础”四大举措为抓手，实现了集邮业务健康快速可持续发展。

走和谐创业之路——赣州市邮政局和谐创业纪实

和谐创业是在和谐中创业、以创业促和谐的新型企业发展模式，是落实科学发展观、构建和谐企业的重要途径。赣州邮政深谙和谐之理，自2006年以来，妥善处理企业与员工、企业与社会的关系，最终实现了企业经营与员工和谐、社会和谐的同步发展。2008年1～10月，全市邮政收入完成3．27亿元，完成计划的90．37％，超进度7．04个百分点，与上年同比增幅15％，各项业务发展在全省名列前茅。

浅谈复眼管理在邮政企业中的运用

文章提出了复眼管理理论 ,并在分析邮政企业顾客、竞争者、配销渠道、连锁、电脑化五要素的同时 ,分析了在邮政企业中运用复眼管理的可能性及具备的条件 ,并就引发的七大企划方略作了阐述 ,为当前市场经济环境下邮政企业的发展战略作了有益的探索。

中国邮政储蓄银行发行大学生免费银行卡的可行性分析

文章介绍了大学生免费银行卡的特点,阐述了发行大学生免费银行卡对邮政储蓄银行、学校、学生与家长等相关方的重要性,分析了邮政储蓄银行发行大学生免费银行卡的市场环境,并提出了发行免费银行卡的具体措施。

围绕服务“三农”发展农村邮政

文章阐述了发展农村邮政通信的必要性,指出了农村邮政通信发展中存在的主要问题,指出了发展农村邮政通信的总体思路及措施。

互联网环境下邮政邮购发展战略

以促进邮政邮购业务发展为目的 ,通过对互联网给邮政企业带来的机遇与挑战分析 ,探讨了邮政邮购业务与其它竞争对手优劣势 ;同时在 SWOT分析基础上 ,提出了发展邮政邮购业务的策略和具体措施。

“20亿元”的背后——赣州市邮政储蓄余额规模发展纪实

截至2008年12月4日，赣州邮政储蓄余额达到126.7亿元，累计净增突破20亿元，占金融机构新增市场的18．92％。创造了两项历史记录：年净增余额历史上第一次突破20亿元，江西邮政历史上年净增余额突破20亿元的第一个市，超额完成全年计划。这“20亿元”的历史记录背后到底隐藏着什么秘密昵？

基于逆向物流管理的恢复链分析

近年来,随着循环经济效应的逐步显现,人们开始重视逆向物流的管理与实践。现阶段我国实施逆向物流有其必要性,但企业组织逆向物流有许多难题。因此,组织逆向物流,应立足于政府制度安排,对现有物流体制进行改革,构建逆向物流恢复链,以求降低环境污染,增加资源利用效率,实现经济的可持续发展。

基于J2ME的Java手机应用程序的开发

本文根据现代化校园和无线网络的发展需求,设计了基于J2ME的Java手机软件——学生成绩查询系统。系统运用了强大的数据库管理系统SQL Server 2000,后台学生成绩管理系统由服务器端Servlet完成网络连接和数据的网络传输。该系统的开发有利于学校及家长对学生在校情况进行跟踪了解。

抓龙头 挺熊腰 甩豹尾——赣州局构建区域邮政发展新格局回眸

2008年9月上旬，江西赣州邮政“客家情”家乡礼品包裹新闻发布会结束后，赣州市委常委、副市长李建发和30余家邮政大客户饶有兴趣地参观了来自17个县市数十个赣南土特产品厂家的展示柜台。李建发对赣州局充分利用“遍布全国的网点、完善的运输网络、良好的信誉和服务等优势资源，带动赣州的地方特色产业快速发展”的做法给予了高度的赞扬。有三家企业当即签订了合作框架协议。这是赣州局实行“全网推进、市县联动、城乡互动、协调发展”的真实缩影，也从市场的角度标志着赣州区域邮政发展“龙头熊腰豹尾”新格局的初步形成，取得了显著的业绩。

赣州局以“百所竞赛”促进农村邮政发展

赣州局连续组织了两年“百所竞赛”，充分激发了基层积极性，促进了农村邮政的快速发展。2006年，全市农村邮政网点累计实现收入1．22万元，同比增长26％，高于全市增幅8．25个百分点；占全市总收入比重同比提高2-78个百分点。其中非金融收入发展更快，增幅达到33．1％。该局收入规模突破100万元的农村网点达到25个，比去年新增18个。

特色发展赋予农村邮政生命力

江西省赣州市全市80％的人口在农村，赣州邮政70％的网点在农村．因此，赣州邮政的农村业务是发展的关键、管理的关键和普遍服务的关键。近年来，赣州邮政在积极探索服务“三农”工作中，不断解决农村邮政业务赢利空间小、营销理念落后、业务宣传不到位等问题，实现与地方经济的协同发展。

赣州局实行人单营销制度

为提升邮政营销的能力，加强营销的计划性和营销的过程管理，赣州局在2005年实行大单营销制度，并制定了《赣州邮政大单营销管理与考核办法》。这是该局锻炼营销队伍，促进重点业务发展，实现营销方式的转变而采取的又一大举措。

精品网点能代表邮政形象吗？

这几年，国内销售企业掀起了新一轮的建店狂潮，不仅是数量上的扩张，在内容上也有所创新，所谓精品店、旗舰店大行其道，确实给人耳目一新的感觉。邮政企业也积极借鉴，利用电子化支局和标准化网点的建设改造，也建成了一些硬件一流、环境一流、服务一流的精品网点，为邮政局所增添了时代气息。邮政网点一向是邮政形象的集中体现。那么，有了这些精品网点，就能说邮政发展到了一个新的水平，达到了一个新的高度吗？邮政的传统形象也能由此彻底改观吗？欲了解更多观点，请访问本栏目的“数码链接”：WWW．CHINAPOST．CN／C-POST／A_GLWD／INDEX．HTM。

邮政企业文化在转型中的挑战与对策

目前，邮政作为一个行业已经实现政企分开，进入了一个加速转型的发展时期，传统邮政正在转型为现代邮政，企业的外部环境和内部情况也正在发生着巨大的变化。