为促进生产和现代化沟通信息渠道

机构改革后,轻工部的工作由直接管理转到间接管理,在管理工作上由微观转到宏观管珲。轻工产品除个别实行指令性计划生产外,大部分产品都是靠市场调节安排生产,因此强化信息工作很有必要,产品成千上万单靠信息管理部门是不够的,必须依靠各行业情报服务工作。轻工部对信息工作非常重视,成立了信息管理司,任务是两条,