一片赤诚心 无私献企业——记辛集市农资公司经理 陈树杰

今年以来,在省社、省人事厅授予"全省供销社系统劳动模范"称号的名单里,在石家庄市总社表彰奖励先进的文件中,在辛集市委、市政府命名"标兵个人"的光荣榜上,都赫然印着同一个名字—陈树杰。凡知情的人都说:"陈树杰获得这些荣誉,确确实实是当之无愧的!"迎难而上锐意改革1993年,陈树杰就任辛集市农资公司经理时,面对的是这样一种情况:公司业务萧条滑落,经营性亏损达30多万元,加之在业务活动中被骗56万元,职工们怨声不断,有三分之一的人申请调走。在这样的破摊子、重担子面前,陈树杰没有退却,

建立专业合作社 完善果品服务体系

辛集市是全省果品集中产区之一,现有鸭梨、雪梨、苹果、桃等果树12万多亩,年产量1.1亿公斤以上,是全市主要商品支柱之一。1987年,公司联合果农,创建了原石家庄地区第一个果品产销服务合作社。几年来,以专业合作社为依托,瞄准市场变化,不断深化服务层次,搞活流通,为促进全市果品生产发展发挥了较好的主导作用,多次受到上级部门的表彰和奖励。一、面向市场,深化服务层次果品合作社作为专业公司和果农联办的专业性合作组织,单纯为果农解决生产难点而提供服务,已越来越不适应形势发展的需要。只有站在市场的角度,深化服务层次,有的放矢地引导果农发展生产,使生产与市场较好地结合起来,才能在竞争中保持主动地位。为此,我们广泛开展了以市场为目标、以科技为先导的系列化服务活动。

增强质量意识 严把农资购销关

辛集市农资公司每年经营6000多万元的农资商品,在历次商检抽查中,合格率始终保持100%,从未出现过商品质量问题,连续四年被市技术监督部门评为"商品质量计量信得过单位",1995年被省政府命名为"无假冒伪劣农业生产资料单位"。一、坚持抓质量教育,强化干部职工质量意识。近几年,由于农资市场不规范,一些不法分子乘机制售假冒伪劣商品,严重损害了农民利益,挫伤了农民的生产积极性。为有效抵制假冒伪劣化肥、农药从主渠道进入消费领域,几年来,公司坚持从内部抓起,把质量教育和职业道德教育摆到重要议事日程,在公司干部职工心中筑起一道防假、拒劣的坚固防线。一是由公司经理亲自挂帅,抓质量教育。定期召开业务人员会议,讲保证商品质量的意义,论假冒伪劣的危害,狠抓质量管理不放松。二是坚持每周一次的业务学习日,组织职工反复学习中央、省和市的有关文件,学习《产品质量法》、《技术监督管理条例》、《对假冒伪劣商品处罚暂行规定》等法律法规,深入开展为农服务宗旨教育,职业道德、质量管理和质量标准教育,使每位干部职工切实树立起为农业生产负责、

怎样当好办公室主任

办公室是"指挥部、参谋部、服务部",具有综合性、协作性、服务性等特点,事务繁杂,任务艰巨。做好办公室工作难,当一名合格的办公室主任更难。那么,怎样才能当好办公室主任,我从四个方面谈点个人的粗浅看法。一、要不断提高自身的素质做合格的办公室主任,自身首先要具有良好的素质。这个素质包括:政治觉悟、思想作风、业务能力、工作态度等,各个方面都要过得硬。良好的素质不是天生就有的,是不断学习进步取得的,是日积月累所磨炼的。1.要不断提高政治觉悟。办公室主任是党员干部,这就要求,政治性要强。做到这一点。