农行辽中支行携手省农担公司 支持地区养牛特色产业发展

中国农业银行辽宁省分行将辽宁省农担公司纳入担保机构合作范围,并签订了战略合作协议,建立了担保业务合作关系,合作总额度为人民币100亿元,单笔贷款额度最高不超过300万元,服务对象为从事农业的法人和个人客户。农行辽中支行以银担合作试点为契机,积极服务乡村振兴战略,将信贷支农作为工作的重点,通过银担合作解决三农客户融资担保难的问题,率先发力支持产业稳定性强、客户收入高、信用环境好的养牛特色产业,大大提高了农户贷款的可获得性。

加强金融科技监管的思考

人工智能、大数据、云存储、区块链等金融科技技术的广泛应用,有力推进了金融机构的数字化转型,使金融产品和工具应用效率和包容性大幅提高。尤其在电子移动支付、普惠金融、乡村振兴战略、农村信用信息体系方面,有效引导金融资源流向经济社会发展的关键领域和薄弱环节。面对金融科技的快速发展,传统的监管思维已无法平衡好鼓励发展与防范风险两者间的关系。本文针对加强金融科技监管,从四个方面提出了建议,即防范金融风险、保证市场公平竞争、提升金融监管水平和保护金融消费者权益。

浅谈金融竞争力

金融竞争作为市场经济发展的客观规律,总是通过优胜劣汰机制强制地贯彻自身的要求。对于银行来说,市场就是战场。凡事预则立,金融竞争也不例外。那么金融竞争力是通过什么来体现的?影响的直接基本因素是什么?与金融监管的关系如何?对此,笔者谈谈粗浅的看法。 一、全融竞争力的含义与体现形式 金融竞争力就是金融机构为了取得有利的市场地位,实现自身的经济利益和社会效益而相互展开的斗争和竞争的能力,是经营管理好坏和市场应变能力的综合反映。其主要是通过服务体现出来的。因为服务不仅是当前支行兴行之本,重要的是金融竞争的生命线,谁能为客户提供高质量的服务,谁就能在竞争中占据优势,因而服务竞争成为现代银行必不可少的竞争策略。

县域农行实施蓝海战略的思考

中国农业银行提出的实施县域蓝海战略，给我们提出了全新的课题，它包含农行业务经营的方方面面，从资产到负债，从拓展中间业务到向客户提供优质服务等各个领域。当前农业银行64％的网点、56％的员工、45％的贷款分布在县域，县域金融是个人业务的主要区域。农业银行的县域储蓄存款占全部存款的57％；

县级农行服务“三农”的对策建议

当前，农行是全国唯一一家具有完备的跨越城乡经营管理体系的商业银行，在城市和农村均建立了健全的网络体系和技术平台。但是，在服务“三农”、支持县域经济发展方面，县级农行却面临两难选择：一方面，支持县域经济，服务“三农”发展的潜力巨大；但另一方面，由于农行自身存在网点、网络建设、人员配备以及产品开发方面的局限性，制约了业务发展。

加强基层收购资金管理浅见

收购资金封闭管理要求一定数量的收购贷款,必须有等额的粮食库存与之吻合,贷款增加,库存增加;库存减少,贷款减少.但是在实际管理过程中,由于种种主、客观因素的影响,两者之间也常常存在着许多不协调.通过今年全国清仓查库和清资核贷工作,不难看出粮食企业不合理占用收购资金情况严重,并且管理混乱,致使国家政策性收购资金风险系数大.为此,本文就粮食贷款存在的问题谈几点看法:

困境中更要坚定支农方向

农业作为我国第一基础产业,一直处于加强发展的地位。农业的发展一靠政策、二靠科学、三靠投入,投入离不开农村信用社的信贷投入。据总行信合部贷款处透露:目前,我国60％以上的农业生产贷款、80％以上的农户贷款,都由农村信用社发放,信用社信贷资金投入已占农业总投入的将近30％。这一数据足以显示,信用社在增加农业投入中处于举足轻重的地位。喜中间忧,在金融企业向商业化转轨的形势下。