企业物流成本控制的研究——以北方粮食流通企业为例

我国是农业大国，粮食企业多以北方较多，在信息快速发展的今天，粮食企业附加值越来越低，要提高粮食企业的利润空间，就要以物流成本控制为手段，通过物流的系统科学的成本管理和控制，提高企业的效益。因此，企业要建立新型的与现代企业发展相匹配的物流成本管理系统．结合粮食流通企业运输方式的特点，通过控制企业的物流成本，降低物流费用，增加企业的竞争能力，是当前粮食流通企业需要面对和解决的重要问题。本文介绍了现代物流成本控制的基本内容与现实意义，分析了企业物流成本管理存在的主要问题．并提出相应的对策建议。

完善中小企业内部控制制度的思考

随着国有企业的改革,中小企业在国民经济中的地位迅速提高,已经在国民经济中占有十分重要的地位,是拉动我国经济增长点的主要力量,是解决社会就业问题的基本保障。我国已经把大力扶持中小企业的发展作为一项战略任务,那么中小企业的管理问题也就成为一项刻不容缓的工作。本文简述了中小企业内部控制的主要内容与现实意义,分析了目前中小企业在内部控制方面存在的主要问题,并针对相关问题提出具体的对策建议。

关于强化财务分析助力企业经营决策的建议

财务分析是企业财务管理的核心,是对财务管理工作的总结和分析。它通过经营过程中形的客观真实数据,采用专业的指标对企业的经营活动进行分析,为企业的经营管理和决策提供专业依据。财务分析质量直接影响企业的发展,在企业经营决策中能够起到关键作用,为企业决策者提供工作的方向和解决问题的参考。本文介绍了财务分析在经营决策中的指导意义,分析了现阶段财务分析在企业管理中存在的主要问题,并提出强化财务分析助力企业经营决策的具体建议。