公司内部控制的目的及价值形成分析

公司内部控制是在取得低交易成本的同时为弥补公司契约的不完备性、降低代理成本而在内部设置的一种控制机制，是一种价值创造活动，它的最终目的就是帮助实现组织目标——为股东和其他利益相关者创造价值。内部控制实现增值的主要途径有公司治理、完善内部控制制度、风险管理、内部控制自我评价等。

印染厂废水余热的回收利用

印染行业是用能大户,需要煤、汽、水、电、烧碱等,面广量大,工作中稍有疏忽,就会造成极大的浪费,节能牵涉到印染工艺的技术创新和产品的升级换代,也贯穿印染设备更新改造的全过程。印染厂生产排放的废水中含有大量的热能,选择合适的换热设备和回收措施,将其热能回收再利用具有很高的经济价值。

一种天丝竹浆黏胶夏凉软席床品面料的开发

为了给消费者提供良好的使用体验,并满足基本质量指标,采用兰精天丝LF和竹浆黏胶纤维为原料开发了一种床品面料。在冷堆氧漂时,需注意烧碱和双氧水的用量,烧碱用量过高会造成面料缩水率不好。讨论了柔软免烫工艺对甲醛质量分数、抗起毛起球性能、缩水率等指标的影响。成品面料各项服用指标均达标。

高温轧光机的免熨烫工艺性能及效果

研究全棉布的免熨烫工艺条件、工艺流程及高温轧光机对免熨烫工艺布面光泽和布面效果的影响,结果表明:通过高温轧光可以大幅度提高免熨烫工艺布面的光泽度,提高布面效果。

淡碱回收技术在印染企业中的应用

淡碱回收技术应用,其核心就是＂pH型智能连续扩容发生器＂的负压低温蒸发技术应用。通过对印染工艺中产生的淡碱（含量为4%~5%）中的碱和水进行分离,从中提取17.81%的生产用浓碱和水（碱含量0.05%）并进行二次利用,做到零排放。与传统的＂三效蒸发器＂相比,这项技术的热能利用率达到90.5%,汽水比为1：4以上,节能效率高。

全棉缎纹面料树脂整理工艺优化及掉绒问题的解决

针对纯棉普梳环锭纺105~s/40~s×40~s/133×76缎纹面料进行实验。由于面料本身的特性,在起毛起球的控制上比较困难。对面料进行树脂整理可使织物的起毛起球问题得到改善,但断裂强力有所下降。另外,成品深色面料出现严重的掉绒现象,使用起来有刺痒感。通过分析优化后,采用4道火口两正两反重烧毛工艺,印花布洗水后调节布面pH为5.5~6.5,控制轧树脂液7636用量为35 g/L,100℃烘干,170℃焙烘35 s,最终起毛起球现象减少,断裂强力大于220 N,掉绒、刺痒感、手感较差等问题得到解决。

印紫色素色天丝棉交织面料的家庭洗涤问题

印紫色素色的天丝棉交织面料在家庭洗涤时,面料表面出现色浅及折痕白印现象。为了解决这个问题,加强天丝纤维皮芯层各巨原纤之间的结合力,后整理采用树脂交联降低因水和机械作用力造成的天丝原纤化。另一方面通过染素色解决此问题,当天丝棉面料染色后,由于染料在面料中充分渗透和固着,即使天丝面料发生原纤化造成面料表面漫反射或部分绒毛掉落,也能掩盖颜色偏浅的问题。洗前洗后的色差等级仍达到3~4级或4级。

浅析企业内部审计独立性对内部控制的影响

当前,企业在发展过程中出现了很多的财务舞弊、贪污事件,这就要求企业必须对自身内部进行严格的管理。其中,企业内部控制和内部审计对企业内部经济管理的稳定性有着重要的作用。因此,深入了解当前企业内部审计的独立性和内部控制的基本概况,探究企业内部审计独立性对内部控制的影响来强化企业内部管理,对消除企业内部贪污舞弊、提高企业竞争力是非常重要的。

企业风险管理中的风险沟通体系建设

企业风险管理是企业发展中十分重要的一项内容,伴随我国市场经济的不断发展,如何有效推动企业风险管理水平的提升,已然转变成当前企业所需解决的一项关键性问题。在此背景下,本文通过阐述企业风险管理及风险沟通体系的内涵特征,分析我国企业风险沟通体系发展现状,对企业风险管理中的风险沟通体系建设措施展开探讨,旨在为研究如何促进企业风险管理的顺利开展提供必要参考。

纯竹浆纤维面料的染整加工

通过对竹浆纤维材质进行分析,设计并比较了不同加工流程和工艺参数对整理效果的影响。在退浆工序中,对比了“低碱退浆→热洗”与“酶退浆→卷缸轻漂”工艺的整理效果,前者退浆效率高但效果略差,后者反之;面料染前需拉幅,以避免由于纤维吸湿溶胀率过大而造成染色时无法展开折皱的现象,建议下机幅宽为面料湿态下幅宽;染色后水洗时易起折皱,可在第一轧车前加装弯辊;对比了非树脂整理工艺与树脂整理工艺的差异,发现后者整理效果明显优于前者;预缩工序中,预缩给湿量是影响面料质量的重要因素之一。

我国企业财务管理目标的分析

财务管理目标应着眼于企业的总目标。企业以营利为目的，这是企业的重要本质属性，也就是说企业的生产经营应以提高经济效益、确保资金的保值增值、避免在激烈的市场竞争中被淘汰为总目标。

如何快速提高会计人员综合素质

会计人员的素质如何，直接关系到会计法规的贯彻执行。由于会计人员的素质不高，导致会计核算和会计监督不力，以致带来严重后果的事例，在近年来屡见不鲜。怎样提升会计人员的综合素质，已成为会计行业迫切需要解决的问题。

会计信息化下企业全面预算管理研究

企业全面预算管理具有战略性、综合性、人本性等特点,能够在企业经营管理中起到规划职能、协调职能以及评价职能的作用。会计信息化下全面预算管理能够在全面预算管理编制与执行中提升全面预算管理的实效性。同时,会计信息化下全面预算管理还对企业财务管理人员提出了新的要求,企业财务管理人员需要针对会计信息化下的全面预算管理重新进行自我定位。