国有企业授权单位资产评估管理实践思考

本文主要针对国有企业授权单位资产评估管理实践展开了深入研究,先阐述了国有企业授权单位资产评估的管理过程,如资产评估立项阶段、资产评估报告阶段、资产评估评审阶段等等,然后又提出了几点切实可行的管理措施,如不定期培训资产评估管理人员、注意评估备案资料的时效性、严格审核备案资料,通过以上管理措施,能够使其评估的质量获得提高。

建筑工程施工管理创新相关问题综述

为了适应市场经济发展的需要以及为工程的建设和使用增值的需要，必须加强建筑工程施工管理创新。加强建筑工程施工管理创新可以优化项目策划和目标控制，以致建筑工程项目的目标控制得以更好的实施；提高建筑工程安全目标以及质量目标的同时保障成本目标和进度目标顺利进行，从而促进建筑业的健康发展。基于此，本文阐述了建筑工程施工管理创新的意义，对建筑工程施工管理的现状问题及其创新策略进行了论述分析，以供参考。

浅议建筑工程施工技术管理

建筑工程施工技术管理是建筑工程建设的重要内容，随着市场经济的日趋完善，使得建筑市场竞争变得日趋激烈，而加强建筑工程施工技术管理是提高其市场竞争力的关键环节，因此必须加强建筑工程施工技术的管理。本文简述了加强建筑工程施工技术管理的重要性，对建筑工程施工技术管理的现状问题及其措施进行了论述分析，旨在提高建筑工程的施工质量。