浅谈如何应对“入世”给我国行政管理带来的挑战

“入世”给中国的行政管理在管理理念、管理方式、管理程序、管理素质与管理水平等方面带来挑战 ,提出提高我国行政管理素质与水平的一系列相关的对策 。

论新形势下酒店财务管理

笔者结合自身工作经验,就经济下行压力下酒店业如何通过财务管理机制开源节流,创造利润,增加酒店的盈利和发展能力。

美国次贷危机形势变化分析

美国的次贷危机,引发了全球金融市场动荡,特别是"两房危机"、"雷曼破产"和"AIG危机"的发生,更加严重影响了全球经济形势。世界各国先后通过多种"救市"措施,防止由此带来的市场价格的崩盘。我国经济发展虽然也同样受到了影响,但通过这次危机,也给我国经济发展带来了新的启示,有利于调整和促进我国市场经济体系的发展。

发展民营银行 拓宽融资渠道

探讨民营资本进入银行业对于推动辽宁老工业基地振兴有较大的现实意义,从构建现代金融组织体系﹑解决中小企业发展金融需求问题分析民营银行发展的基本情况,可以从政策法规和理论上论证发展民营银行的可行性,进而提出辽宁省发展民营银行的政策建议。

浅谈建设工程全过程造价管理

建设工程造价管理，是基本建设管理的重要组成部分。建设工程造价管理工作做的好坏，直接影响项目投资的经济效益和社会效益。在我们日常的工程造价管理工作中，往往只重视竣工结算阶段的造价管理工作，而忽视了对设计阶段、招投标阶段和施工阶段的造价管理，结果常常是捡了芝麻丢了西瓜，没有从根本上控制住工程造价，造成投资的巨大浪费。那么，怎样才能搞好造价管理工作呢？我认为只有将造价管理工作与基本建设管理程序相结合，对实行设计、招投标、施工及竣工阶段全过程的造价管理，才能使投资取得更好的经济效益和社会效益。

关于加强酒店会计内部控制的几点探讨

随着社会经济不断发展,人们生活水平不断提高,带动了酒店企业快速发展,同时也提高了对酒店经营的相关要求。会计工作在酒店管理中占据重要地位,强化酒店会计管理,对于提高酒店经营水平,促进酒店进一步发展,具有重要的现实意义。笔者从酒店会计内部控制现状入手,主要分析其存在的问题,并以此为基础就酒店会计加强措施,发表几点看法,以供相关企业参考。

酒店财务管理中成本控制的相关问题分析

在酒店的财务管理相关领域,能否有效的控制成本是衡量酒店管理能力的首要指标之一,合理的控制成本投入,不仅对经济增收的提高十分显著,更可以加强酒店在行业内的地位。此篇文章将根据酒店行业的财务管理方式方法进行阐述,对行业内的财务控制工作做出总结,得出强化酒店财务方面的管理应当从改变思想着手,要完善有关成本支出情况的控制方法,并对酒店的成本控制情况做到细致稳定的分析工作。

试论高星级酒店的财务战略管理

在经济全球化进程不断加快的今天,高星级酒店要想在竞争激烈的市场环境中持续发展,合理规划与实施财务战略管理是非常必要的,其可以协助酒店制定战略目标,及收入、成本实行战略管理方案,促使酒店业务及服务优化实施,提高酒店收益与信誉,推动酒店良好发展。所以,深入分析高星级酒店财务战略管理现状,探究切实有效的优化措施是非常必要的。