房地产开发成本管理与控制

本文主要针对房地产开发的成本管理方法和主要内容进行了详细的分析,从对房地产开发成本的总体认知出发,将其管理的全过程分成了事前成本策划、事中成本控制和事后成本具体核算管理三个大的部分.从这三个具体的流程出发,对房地产开发成本管理和控制进行了详细的介绍.

建筑工程管理的影响因素与对策

当前,我国城市化进程不断快速发展,经济市场中,建筑行业作为主要的支柱性产业,在促进我国经济的稳步发展中占据着重要的主导地位,同时人们对于建筑工程的质量也有了更高的要求,随着工程项目数量的逐渐增多,建筑工程质量管理工作人员应强化管理力度,致力于提高建筑工程项目的整体质量,根据实际的建筑工程施工情况,提高管理制度的合理性,创新建筑工程管理策略,加强施工监管的力度,提高建筑工程的质量,促进我国建筑行业未来的可持续发展。