谈工程项目成本管理存在的问题及对策

介绍了施工企业工程项目成本管理的概念及应该遵循的原则,对其过程进行了分析,并对我国施工企业在此过程中出现的问题提出了相应的对策。

谈投标中的报价、工期指标、质量标准

工程投标中的报价、工期指标、质量标准是投标中最关键的三个指标,如何确定这些指标是投标企业的关键性工作。可是在目前的投标活动中我们还是能看到有少数的个别企业不考虑企业的实际成本水平随意降低标价、缩短工期、提高质量标准而中标。当问起这些企业为何如此的投标时,他们讲起“低标进入,高索赔的理念”,笔者就此问题发表粗浅的看法。

总监的素质和组织协调能力

在总监负责制的要求下,应充分调动监理机构内各专业人员的积极性,创造一个团结和谐的工作氛围,完成监理单位的委派任务,完成向业主方承担的义务和责任。文章对总监的自身素质和能力进行了阐述。

混凝土小型空心砌块建筑施工技术

混凝土小型空心砌块建筑施工技术作为一项新工艺的应用已有多年,如何在施工方面很好地体现设计意图,保证墙体的质量,仍有很多问题需要研究、探讨。笔者在多年的实践、总结的基础上又进行了新的实践和总结。

监理行业发展面临的困境与对策

本文叙述了当今监理行业的生存现状,监理企业所面临的取费、资质、监理人员执业资格等相关问题,上述问题存在的原因以及急解决问题的办法和措施。