基于经济新常态下企业内部控制的改革

经济新常态下,企业内部控制面临着新的挑战和机遇,如何革新企业的内控手段和方式,建立全新的内控体系,是企业当前急需解决的问题。本文首先分析了经济新常态下企业内部控制改革面临的发展趋势,然后分析了内部控制改革的相关措施,以供借鉴。

财务报表分析在企业财务管理中的应用

财务管理是关系到企业经济发展建设的重要工作,财务报表分析作为其中的基础工作,也是最为关键的一项工作,这一工作的开展质量对企业财务管理和稳定运行有着直接影响。合理开展财务报表分析工作可以对各项经营活动进行有效把控,应从企业长远持续发展的角度出发做好全面管理工作,充分发挥财务报表分析的价值与作用,并根据企业财务管理需要提出有效开展财务报表分析工作的相关建议,以促进企业各项经济活动高效有序开展。

财务信息化对财务管理效能提升的作用

在企业财务管理当中,信息化的运用能够促进财务管理水平的提升,强化财务风险防控效果,并简化财务管理流程,降低财务管理难度,减轻财务管理人员工作压力。因而,本文将对财务信息化对财务管理能效提升的作用、存在问题及改善策略等进行分析。信息化在现代企业经营管理工作当中广泛的应用,有效促进管理效率和能效的提升。财务管理对于现代企业经营管理水平有直接的影响,财务管理工作需要负责对企业产生的财务数据进行处理,并对财务资产资金流动进行管控。现代企业规模扩大,经营业务也大幅度增多,导致企业财务信息、数据量显著增加,这对财务管理能效提出更高的要求。财务信息化利用信息化技术和设备开展财务管理工作,对其能效提升有积极作用,值得进行深入研究。

企业全面预算管理存在问题及措施研究

在企业的日常经营管理中,企业的全面预算代表的是战略目标以及企业的财务计划、过程控制等管理工具,企业的全面预算在企业管理中发挥着非常巨大的作用,是企业经营管理中重要的一部分。在以下的这篇文章当中,着重讲述了现代化企业进行全面预算管理的过程以及在全面预算管理实施过程中所存在的问题,提出了相应的对策。

零售企业财务共享体系的构建

新常态下,零售企业构建财务共享体系,在降低财务管理成本、整合财务数据资源的基础上,帮助企业规避经营风险,实现企业经济效益的提升和健康持续的发展。本文首先概述了构建财务共享体系的多重价值,随后分别从明确总体目标、完善组织架构、财务流程再造、信息平台规划等方面,详细分析了财务共享体系的构建思路。最后基于工作实践,从加强财务人员培训和保障财务信息安全方面,总结了财务共享体系稳定运行的管理措施。