基于全面预算管理的医院业财融合探究

现如今,随着医疗改革进程的不断推进,医院的发展不仅需要依靠专业的医疗水平,还需要强化财务预算管理,积极地推进全面预算管理工作的高效发展,利用全面预算管理对医院的医疗支出进行全方位的掌握和分析,进而更有效地做好预算管理工作,提高医院财务工作的质量,也为医院自身的发展培养良好的优势。而且随着财务管理的不断发展,业财融合模式受到了越来越多的关注,在全面预算管理工作中也发挥着显著的作用,对优化全面预算管理模式发挥积极的促进作用。因此,医院为了更好地满足改革的要求、提高自身的竞争能力,必须基于全面预算管理,深入探索业财融合的可行方式,切实提升全面预算管理工作成效,为医院各项工作的开展奠定良好地基础。

浅谈新医改背景下公立医院财务管理存在的问题和对策

在新医改的背景下,公立医院的发展和运营环境发生了一定的改变,由于其在市场内部的特殊位置和性质,促使其在市场竞争中务必加强管理和转型。在这一发展前提下,公立医院要持续健康发展,就必须在保证公益性的基础上,不断以科学的财务管理手段提高经济收益,充分意识到财务管理的重要意义,设置科学合理的管理目标,并财务相应的措施达到管理效果,推动医院持续发展。有鉴于此,本文分析了当前公立医院财务管理存在的主要问题,重点探究新医改背景下公立医院财务管理目标和发展路径,希望对公立医院的财务管理者有所帮助。

企业财务内控管理制度建设中的难点和解决措施

随着经济社会的不断发展,各行各业的竞争更加激烈,企业管理人员的管理经验可促进企业健康发展,使企业业务不断拓展,增强企业的内控管理能力,使企业更好地应对市场形势变化和冲击。构建企业内控管理机制,对实现企业战略发展目标、帮助企业更好地适应市场变化具有重要作用。因此企业管理者的内控管理理念须符合内部控制管理机制,以提升财务管理成效,使企业在当前的竞争形势下拥有立足之地,以此增强企业的核心竞争力。但企业财务内部控制工作辐射范围较广,需要各部门通力配合,还应具备良好的内部控制环境。由于应用条件限制较多,导致很多企业的内控管理制度建设工作未有效完成。所以,本文对企业财务内控制建设过程中遇到的难点和解决措施展开研究,以此为相关人员提供参考。

现代企业内控管理以及财务风险防范措施

新时期背景下,企业所处的市场环境越发复杂,在这一情况下,企业想要获得较好的发展,就必须要对于经营内容进行优化,确保其可以适应经济发展新需要。为了达成可持续发展目标,企业需要重视内控管理与财务风险防范,并将相关工作落实到位。鉴于此,本文基于现代企业内控管理,论述了两者之间的关系,分析了内控管理以及财务风险的现状,并结合实际情况提出切实可行的财务风险防范措施,以供参考。