医院绩效管理与运营成本控制工作研究

医院是保障人们身体健康、促进社会稳定和发展的重要机构。这几年我国的医疗卫生事业不断发展,为满足人们疾病诊疗需求、顺应时代发展趋势,医院需要做到与时俱进,不断进行自我更新和调整,以此提升医院服务质量。而要想建设现代化、高水平的医疗服务机构,应进一步加强绩效管理和运营成本控制工作,通过制定实施科学合理的绩效评测方式,有利于提升医院管理能力。同时,能够有效实现成本支出管控,促进医院的健康可持续发展。虽然目前很多专家和学者针对医院的绩效管理和运营成本控制等工作做出了一些探索和实践,但总体而言,尚未形成一套既能够兼顾社会效益和经济效益,又能体现出医院职能的绩效管理体系与运营成本控制体系。因此,为促进医院在新时代下的健康发展,本文主要针对医院的绩效管理和运营成本控制等方面的内容进行简述,以期为相关研究和实践提供科学参考。

全面预算管理在医院财务内控中的运用研究

现阶段我国社会经济发展稳定且迅速,人民群众对当前的社会生活提出了更高的要求.我国政府对医疗保障体系的改革进程给予了高度关注,运用多种手段满足人民群众的需求.在医疗保障体系之中,医院处于关键地位,性质特殊,因此必须开展更科学、更经济的内部控制工作,开展全面预算.基于此,如何在医院的财务工作之中运用全面预算管理策略,从而真正实现内部控制,需要深入研究.