公立医院医疗服务成本控制与质量提升的双重目标实现策略研究

为了研究如何在确保医疗服务质量的前提下,通过有效的财务管理手段控制医疗服务成本,提高公立医院的经济效益和社会效益。研究通过理论框架的搭建,对公立医院成本控制与质量提升所面临的挑战进行了分析,在成本控制及服务质量提升策略的基层上,提出基于应对成本与质量双重挑战的公立医院综合管理策略,帮助公立医院有效提高医疗服务的效益和价值,从而更好地满足患者需求,推动医院的可持续发展。

朝阳市人乳中五种元素的测定

朝阳市人乳中五种元素的测定辽宁省朝阳市第二医院儿科（１２２０００）张秀芬，王秀芬，王爱梅亓云祥（指导）中国预防医学科学院营养与食品研究所孙桂菊，杨月欣，陈学存为了解朝阳市城乡乳母乳汁中微量元素与常量元素的含量，探讨乳汁中各种元素的含量是否随着泌乳时间...

全面预算管理是加强医院内部控制的有效途径

全面预算管理是指对医院各项经费的预算编制、使用和监督的全过程管理,包含预算编制、审核、批复、执行、调整、年度决算等环节,是医院内部控制与财务管理的前提与关键。医院需完善各项预算管理规章制度,层层组织做好预算编制工作,严格控制不合理支出,遵守预算执行授权审批制度和各项审批程序,构建全方位的预算执行责任体系。全面预算管理在医院发展中的重要性体现在加强管理、提高资源利用率和服务于长久发展战略等方面。通过全面预算管理,医院能够更好地应对外部环境变化和内部管理面临的挑战,完善落实内部控制,提升服务质量,推进医疗卫生体制的改革进程。加强对全面预算管理的监督,落实预算责任、实时跟进分析预算情况并及时调整,实现资源优化、收支控制、绩效评估和信息共享等效益,提升经营管理水平,使医院能在有限的资源下提供更优质的医疗服务,为医院的可持续发展提供支持。

朝阳地区孕妇和乳母营养状况的调查

为了解辽宁省西部山区-朝阳地区孕妇和乳母的营养状况及其与胎儿生长发育的相互关系，作者等合作于1989-1990年对朝阳地区孕妇、乳母的营养素摄入量、血清锌及发锌的含量和有关锌生化指标、乳母乳汁中的微量元素以及羊水、母婴血清中锌含量与新生儿体重的关系进行了调查与分析。从调查结果可看出除热能和铁以外，大多数营养素仍不程度低于供给量标准。从膳食调查中发现膳食结构不够合理，从锌的摄入来源来看，植物性食品占85％,而动物性食品仅占9％，血清锌随孕周的增加而呈下降趋势，新生儿脐血锌水平高于产妇组。随孕周增加，羊水锌含量逐渐增加，母体血清锌水平略有下降、产妇组血清锌水平与婴儿出生体重呈正相关，表明与胎儿生长发育和代谢活动增加有关。

流程管理理论在医院管理中的应用研究

医院管理中引入流程管理(PM)是管理的新视角。探讨医院流程管理的理论、基本原则、程序、实际作用及在管理中的具体应用等,就医院以提高管理和医疗服务的水平为目的如何具体充分的利用流程管理理论进行新视角管理提出新的有效的设想和思路。流程管理理论在医院管理中的合理运用对医院管理品质和工作效率的提升、最小化资源成本、管理水平的提高、展现医院品牌在竞争中的优势等方面都有极大的现实意义。

公立医院复杂和特殊会计事项账务处理方法解析

在医院会计核算中,经常会遇到一些复杂和特殊的会计事项。医院财务人员只有提高会计事项分析能力、把握医院发展规律,才能提高会计核算水平。现将公立医院常见的复杂和特殊会计事项及其账务处理方法举例如下。1.慈善机构捐助给医院的医疗补助款,用于医疗设备购置。慈善机构捐助给医院的医疗补助款,属于医院医疗收入、财政补助收入、科教项目收入以外的其他收入,应记入“其他收入”科目。其账务处理是：借记“银行存款”科目,贷记“其他收入”科目。

朝阳地区腹泻儿童病毒感染情况分析

目的了解朝阳地区腹泻儿童中轮状病毒、诺如病毒、肠道腺病毒病原体的流行病学特点。方法收集朝阳市第二医院儿科2011年5月-2012年5月因急性腹泻住院的415例患儿（排除细菌性腹泻）,用胶体金法进行轮状病毒、诺如病毒、肠道腺病毒病原体的检测,并对检测阳性的标本进行对比分析。结果单纯的轮状病毒、肠道腺病毒及诺如病毒感染腹泻患儿的年龄中位数,不同性别和不同居住地的检出率相似,P〉0.05表示差异无统计学意义。三种病毒的感染率由高到低分别为轮状病毒、肠道腺病毒、诺如病毒和混合感染,检出率分别为64.8%、26.5%、10.8%、2.2%,P〈0.05,差异有统计学意义。各年龄段的病毒病原体分布中,〈6个月的患儿阳性率较低,6~23个月患儿阳性率增高并达到高峰,〉24个月龄患儿减低。结论朝阳市儿童病毒性腹泻的病原体呈多样性,以轮状病毒最为多见,肠道腺病毒次之,诺如病毒最少,且出现了各种病原体混合感染现象。

浅谈市场经济下医院如何加强成本管理

随着我国市场经济和卫生改革的不断深入与发展,医院正面临着激烈的市场竞争,加强医院成本管理,通过绩效考核等有效手段实施成本核算与控制,能够提高现阶段医院的医疗服务水平和资源的合理配置,是医院提高经济效益并不断发展和完善的重要手段。

医院临床医疗科室综合评价体系初探

医疗服务质量综合评价是目前医院管理学的热点。我们设计的这套综合评价体系把医院作为大系统,临床科室作为子系统,解决了许多实际工作中相对棘手的问题。这个程序既可用于各临床科室之间的横向比较,又可用于每个科室的纵向比较,是医院内部综合评价的有利工具。

医院门诊量分布规律研究

为方便门诊管理,寻求门诊量在时间上的分布规律,以便进一步深入探讨门诊管理方法,从门诊管理信息系统中统计出一个月每天平均每小时的门诊量,利用统计软件SPSS10.0进行统计分析。结果显示,门诊量在一天中随时间的不同而不同,病人就诊存在一定的规律。

基于RBRVS与DRG的公立医院绩效薪酬考评应用

随着医药卫生体制改革的深化,公立医院现行绩效薪酬制度与改革发展形势不适应,探索科学的绩效薪酬考评方案是亟待解决的问题。公立医院改革的重点之一是绩效薪酬改革。绩效薪酬与医务人员的服务效率、工作积极性等密切相关,科学合理的绩效薪酬考评方法对调动医护人员积极性、促进公立医院长久发展、保持公立医院的公益性有重要的作用。文章以RBRVS与DRG为基础,分析公立医院绩效薪酬考评方式,综合质量管理、成本控制,设计绩效薪酬考评分配方案,提高公立医院运行效率及医疗服务能力,强化绩效考核导向,实现预算与绩效管理一体化。

医院信息化建设在医院管理中的应用研究

随着社会的进步,信息逐渐成为社会经济发展的重要支柱之一,同样,信息在医院的发展与建设中也有着举足轻重的地位,从20世纪70、80年代起计算机就出现在我国的医疗卫生行业中,至今已有近40的历史了,计算机在医疗卫生行业的应用推动了我国医疗卫生信息化建设的跳跃式发展,逐渐成为维持医院正常运转的重要元素和开展现代化管理的先导之一。

医院精细化管理之我见

近些年来,随着市场经济的不断发展,医院作为市场主体越来越多的参与到市场竞争中,如何在激烈的市场竞争形势下实现自身的持续发展,是当前医院所面临的首要问题。精细化管理理念的融入,是现代医院管理活动中一项重要的内容,其在促进医院管理水平全面提升方面发挥了十分重要的作用。基于此,本文就对医院精细化管理的相关问题进行简单的分析。

医院全面预算管理存在的问题与应对措施

预算管理质量的优劣直接关系到单位总体目标的实现,是提高医院资金利用效率必不可少的手段,加强预算管理有利于国家方针、政策的贯彻落实,有利于实现收支平衡,有利于提高医院的财务管理水平。

医院管理中的执行力与人性化探讨

目的探讨人性化管理的实施和医院管理中执行力的相关性及带来的影响。方法采用自制的调查问卷将我院的医务人员作为研究对象对实施人性化管理之后医院管理执行力的重要指标进行调查研究,统计对比,分析结果。结果医院管理在实施人性化管理之后,很大程度的改善了执行力的相关因素,在和上级沟通、理解领导的工作、工作动力和积极性、执行任务等方面都有了显著的改善和提高,人性化管理前后,执行力对比差异具有显著的统计学意义,P<0.05。结论医疗体制的改革,规范化管理中医院相关制度的执行力和人性化管理受到普遍的关注和重视。医院管理中执行力起着非常重要的作用,逐渐被广大的领导管理者所重视,在实施医院制度执行力合理的加入个性化管理,将会对医院整体的管理产生非常积极的作用,有助于管理中的执行力的加强。

新医改背景下公立医院绩效管理及考核

公立医院绩效考核和绩效工资管理在新医改当中发挥着十分重要的作用。现阶段,公立医院的运营方式及资金流转方式均发生了实质性的改变,而这也对绩效管理提出了更为严格的要求。公立医院绩效管理机制改革一方面对医务工作者的收入产生了十分显著的影响,另一方面也关系着医院改革的质量和进程。本文就将主要分析新医改背景下,公立医院绩效管理及考核,希望给予相关行业一定的参考与借鉴。

浅论医院财务分析指标体系建设

医院财务分析是医院经济活动分析的一种形式,是评价医院经营成果、财务状况及其变动原因的重要手段,而现行医院财务分析指标零散,不成体系,无法更好地对医院财务状况进行综合评价。本文从医院财务分析指标体系的主要内容等方面进行初步探讨,通过建立科学的财务分析指标体系,更好地促进医院经济、健康发展。

公立医院内部控制探析

内部控制是公立医院管理系统的重要组成部分,是医院管理的主要工具和手段,对医院本身和卫生事业建设具有深远的意义。本文从改善医院内部控制环境、建立风险评估机制、强化内部控制活动、加强信息沟通及内部监督五个方面对公立医院内部控制的缺陷及改进措施进行了详细论述。