以“车棚革命”为载体推进社区协商

老旧小区自行车棚及配套设施逐步老化、停车功能萎缩、空间利用率过低,甚至部分看车人为了谋取私利将车棚变为私人的生活住房、棋牌社、出租库房等。同时,私拉电线、私接水管、生火做饭、违规取暖等问题引发诸多安全隐患。对此,辽宁省沈阳市沈河区紧紧围绕“一切为了群众、一切依靠群众”为基本方略,积极搭建社区协商议事平台,完善协商共治规则,创新协商共治载体,全面实施“老旧小区自行车棚为民服务功能再造工程”。

五三街道“五个三”

辽宁省沈阳市浑南区五三街道由1953年成立的“五三合作社”发展而来,行政区域面积约24.2平方公里,下辖19个城市社区,户籍人口近10万,常住人口近24万,是浑南区的商业、金融中心,人口数量居全区首位。近年来,五三街道积极探索社区治理从理念到实践的全面创新,努力践行新时代“枫桥经验”,发挥沈阳城市中心窗口示范服务优势,紧紧围绕新时代民政工作“三最一专”,进一步推动社会治理重心向基层下移,畅通多方参与社区治理的渠道,推进社区、社会组织、社会工作“三社联动”。

参与式治理推进居民自治的有效路径

辽宁省沈阳市和平区文安路社区有19个园区,辖区内驻区单位多、社区组织健全,自管党员720人,共建立了22个党支部、11个社会组织、15个业主委员会。社区服务中心用房达2200平方米,保证了居民活动有场所、服务有阵地,进一步拓展了社区的服务功能。

让爱心和服务双向流通

城市发展日益加快,居民群众的服务需求也更加多元化、个性化、复杂化,传统的社区服务供给覆盖有限、针对性不足、精准性不高,社会参与度低,居民参与缺乏持续动力,服务信息存在时空限制、资源难以整合对接等问题。为此,辽宁省大连市西岗区人民广场街道胜利社区以网络平台为手段,以激励机制为调节,以构建幸福和谐社区为目标,仓噺“互联网+社区+服务”模式,推动社区服务改革,加强志愿者服务队伍建设,“1+2+6”社区服务模式(即一个理念、两个平台、六个机制),搭建“爱心时间银行”互助平台,建立以“社区服务时间货币化”为媒介的存管平台,通过线上线下互联的方式,推动社会各界参与社区服务,实现社区服务的个性化、精准化、多元化和可持续。