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题名盘锦市住宅小区物业管理存在的问题和解决策略探析
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作者
杨永红
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机构
辽宁省盘锦市辽河油田欢喜岭公用事业处
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出处
《城市建设(下旬)》
2010年第3期297-298,共2页
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文摘
作为一个新兴服务产业,物业管理十几年间在盘锦从无到有,从小到大覆盖面不断扩大,对城市的稳定起到了重要作用。但是随着近几年房地产市场的迅猛发展和居民法律意识的提高,在我市住宅小区物业管理行业中暴露出诸多问题和矛盾,影响着和谐盘锦的进程。
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关键词
物业管理
业委会
维权
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分类号
F299.233.3
[经济管理—国民经济]
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题名油田物业服务企业改制后的社会责任
被引量:1
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作者
党晓波
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机构
辽宁省盘锦市辽河油田欢喜岭公用事业处
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出处
《城市开发(物业管理)》
2012年第3期16-17,共2页
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文摘
麦当劳董事长兼首席执行官吉姆.坎塔卢波曾说过,"企业的社会责任不是一个有始有终的计划,而是一个不变的承诺。"油田物业服务企业无论是属于油田生活服务单位的时候,还是专业化改制后都一直严守着这个承诺。在原来的计划经济条件下,
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关键词
企业改制
社会责任
物业服务
油田
首席执行官
生活服务
服务企业
计划经济
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分类号
F279.21
[经济管理—企业管理]
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题名油田企业激励策略的讨论及研究初探
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作者
欧阳萍
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机构
辽宁省盘锦市辽河油田欢喜岭公用事业处
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出处
《中国电子商务》
2010年第5期38-38,共1页
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文摘
在现代企业管理中,人力资源管理已处于主导地位,越来越受到人们的重视。本文对于油田企业激励策略进行了初步的探讨,包括如何运用有效的激励调动、发展和提高油田企业职工的主观能性、工作积极性和创新能力,并建立对职工有效的激励机制。
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关键词
油田企业
激励机制
策略
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
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题名跨文化交际下的人力资源管理
被引量:1
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作者
杨永红
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机构
辽宁省盘锦市辽河油田欢喜岭公用事业处
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出处
《中小企业管理与科技》
2010年第21期12-12,共1页
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文摘
企业文化差异的突现,要求企业实施跨文化管理,以整合不同文化,实现文化与经济的协调和企业的持续发展。但是当访一些企业在跨文化管理中存在种种误区。本文就跨文化交际下的人力资源管理具体措施进行探讨。
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关键词
跨文化
人力资源管理
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分类号
F272.92
[经济管理—企业管理]
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题名一次收费改革引发的思考
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作者
党晓波
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机构
辽宁省盘锦市辽河油田欢喜岭公用事业处
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出处
《城市开发(物业管理)》
2014年第3期68-69,共2页
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文摘
2011年,笔者所在的辽河油田公司把民用水电气暖等各项福利补贴从企业暗补变为显性化补贴,以物业卡补贴的形式发放给职工,由职工自行按需消费。对油田公司而言,减少了福利支出,又承担了社会责任,节约了水电能源。然而这次改革后收费工怍仍然存在很多问题,本文就重点淡二下这些问题,以及解决措施及建议。
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关键词
收费改革
引发
辽河油田
社会责任
水电能源
补贴
水电气
福利
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分类号
TU998.9
[建筑科学—市政工程]
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题名浅析石油企业人才资源开发过程中存在的问题及对策
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作者
杨永红
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机构
辽宁省盘锦市辽河油田欢喜岭公用事业处
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出处
《中国外资》
2010年第12期212-212,共1页
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文摘
石油企业对人才的重视源于市场的竞争和生存发展的要求,尤其是外国大公司进入中国后。于石油行业的资源依赖性质,许多石油企业要面临世界石油企业的巨大冲击。如何生存下去,如何取得发展,已不可避免的摆在石油企业经营者的面前。人才资源自然成为各大企业摆脱困境的首选资源力量。本文通过对石油企业人才资源开发过程中存在的问题进行了探讨。详细分析了存在问题的原因,并有针对性的提出了合理化的建议与对策。
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关键词
石油企业
人才资源开发
问题
对策
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分类号
F270
[经济管理—企业管理]
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题名城市住宅给排水的节水节能措施探讨
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作者
赵树国
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机构
辽宁省盘锦市辽河油田欢喜岭公用事业处
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出处
《城市建设(下旬)》
2010年第5期12-12,14,共2页
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文摘
发展国民经济最重要的物质基础是能源,他也是制约经济发展的一个重要因素,世界上绝大多数国家都面临着能源危机,我国也是一样,在加强能源建设过程中,最有效的提高能源的利用效率,降低能耗已经越来越被重视。本文在分析和调查的基础之上,通过采用利用太阳能技术、节水型卫生器具、市政管网余压以及开发雨水、减压措施、充分利用雨水等方法,探讨了城市建设中给排水的节水节能措施。
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关键词
城市建设
给排水
节水
节能
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分类号
TU824.1
[建筑科学]
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题名浅析企业管理团队绩效管理与企业发展的关系
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作者
杨永红
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机构
辽宁省盘锦市辽河油田欢喜岭公用事业处
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出处
《今日财富》
2010年第3期115-116,共2页
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文摘
随着管理科学的有效发展,企业管理决策越来越科学化、程序化、合理化,现代管理模式已经逐渐由传统的个人行为管理转变为集体决策,团队管理模式。在企业管理的过程中,管理团队是企业目标实现的承担者,所以对管理团队的绩效管理就尤为重要,有效的业绩管理才能提高绩效水平,最终使企业在竞争中取胜,在市场中立于不败之地。
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关键词
企业
管理科学
管理团队
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分类号
F270.7
[经济管理—企业管理]
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