营口市第三纺织厂实行“四班三倒一长制”取得成效

营口市第三纺织厂是一个中型集体所有制企业,现有职工2,540人,其中女职工占67％。该厂拥有环纺纱绽2.6万枚、气流纺纱2,000头、织布机266台,年生产能力为棉纱8,000吨、棉布600万米。 近年来,纺织企业招工难的现象普遍存在。在企业劳动力特别是熟练劳动力普遍短缺的情况下,往往靠加班加点增加产量,但同时也造成出勤率低下,产品质量下降的现象。为了解决这个实际问题,该厂结合自身的实际情况,进行轮班制改革,试行“四班三倒一长制”的劳动组织形式。虽然时间不长,但已初见成效。

建议建立劳动组织整顿验收档案

企业整顿验收后,如何巩固成果,防止回升,是一个不可忽视的问题。从我们营口市的做法来看,建立劳动组织整顿验收档案是巩固整顿成果的一项有效措施。1982年,我们在进行企业整顿验收时,为了巩固整顿成果,防止“水过地皮干”,将15家重点整顿企业在整顿劳动组织方面的汇报材料进行了收集、整理,建立了劳动组织整顿验收档案,作为以后进行经常检查、考核的依据。验收档案,主要收集了企业整顿的专题报告、劳动组织整顿的汇报提纲、验收时填报的有关劳动组织的数据、整顿前后企业人员构成变化情况、两级定员表。

帮助企业整顿好劳动组织

1982年以来,我市先后有两批、214户企业列入重点整顿规划。开始,由于缺乏经验,第一批企业整顿初期效果不十分明显。市劳动局党组认真总结了经验教训,决定加强指导,从五个方面帮助企业搞好劳动组织整顿工作。第一,建立和培训专业队伍。