医院急诊急救管理的现状及对应策略

急诊科是医院的重要科室,负责对各类急危重症患者进行救治。急诊急救是医院急诊科针对急危重症患者实施的救治措施,属于新兴的综合学科,涉及到多个医学领域。随着临床医学模式从以往的生物医学模式向生物-生理-社会医学模式发生转变,医院急诊科原有的急诊急救管理无法适应当前急诊科急救服务,无法满足急诊科急救期间患者的需求。为提高我院急诊急救管理质量,应对我院急诊急救管理给予充分重视,着眼于我院急诊急救管理现状,完善急诊急救管理工作。本文先对我院急诊急救管理的现状进行阐述,再对如何改善我院急诊急救管理的对策进行分析。

医院急诊医疗信息管理系统的开发及应用对策探讨

急诊医疗中心主要进行多项急救工作,例如急性病、急性创伤等,为进行医疗服务的场所,也是应对临床突发医疗事故的场所。随着通信、网络、计算机技术的不断发展,信息化建设已经成为医院门急诊管理工作规范化、先进性、科学性的标志,加快急诊中心的信息化建设是提高急诊管理及救治水平的当务之急,急诊医疗信息化管理系统逐渐应用,但是由于其范围有限,导致未实现全国医院普及,需要对急诊医疗信息管理系统的应用进行加强。医院急诊医疗信息管理系统具有功能完善、使用方便快捷、人机界面、操作简便等优势,能够提高工作人员的工作效率。本文对医院急诊医疗信息管理系统的开发及应用对策进行探讨。

简析如何加强急诊风险管理防止护患纠纷发生

在国家医疗体制改革中,急诊科作为抢救危重患者的重要场所,是医院医疗服务能力的重要体现。加强急诊风险管理,可以更好地提高急诊患者的满意度,提高急诊护理质量,保证护患双方的权益。在急诊护理工作中,对风险因素尽早进行预见性判断,降低人为因素所造成的患者护理风险,尽可能利用先进的急诊护理技术,减少其他风险发生。对于能够预见的风险,及时与患者家属进行及时沟通,获得患者及家属的理解,明确自身所需要承担的急诊风险。减少患者家属对医护人员的指责和纠纷,解除急诊医护人员的后顾之忧,使急诊护理人员更好地投入到急诊护理中,加强急诊风险管理成效。急诊护理的风险管理,还要加强急诊风险应对能力、建立急诊风险管理制度、保证急诊风险控制实施,使急诊护理能够在临床上发挥更大的价值,提高急诊护理的质量与效率。文章通过对如何加强急诊风险管理防止护患纠纷发生进行研究,旨在提高现代急诊的风险防范水平,推动我国急诊工作的稳步发展。