向房地产业规范化经营轨道迈进(一)

房地产开发是一项专业性很强的系统工程。房地产企业的发展受自负盈亏的投资主体、规范的市场运行秩序和有力度的宏观调控体系三大因素的影响,民时也受土地规划、开发建设、资金来源、中服务、社会法规保障等条件的制约。 培育与社会主义市场经济相通应的经营机制和运行机制,是房地产企业激烈的市场竞争中取胜并迅速发展的必由之路。 一、抓住机遇,不断深化企业内部改革 1.建立合理的运行机制 面对市场经济的实际,结合本企业的现状。

向房地产业规范化经营轨道迈进(二)

6.总体目标与阶段目标通过制定本企业的总体目标,把全体职工的精力、思维、行动集中起来,通过制定阶段目标促进总体目标的完成。 7.静态管理与动态管理静态管理是依据图纸资料、统计报表和一些数字的重要管理工作,但针对实物量、开发建设的实际,尤其是经常发生变化的施工现场,动态管理更重要。