谈集团所属企业的合同管理

随着我国经济的快速发展,企业面临的市场竞争力不断的增强,为了在激烈的竞争中生存下去,企业之间必须加强合作,相互扶持,增强企业的竞争力,这就导致合同的数量不断的增多,企业的合同管理也变得越来越复杂,这就要求企业内部的各阶层人员都能够重视合同管理这个问题。合同一旦签订,就成为了法律意义上的契约,双方必须履行合同规定的义务和责任,而双方履行责任的程度直接关系到企业的发展情况及信誉程度,进而影响企业在同行业内的竞争力。本文主要阐述了合同管理的相关内容,供大家参考。

网络环境下企业的物资采购

企业采购部门业务的优劣和效率直接关系到企业生产成本的高低,从而影响到企业的发展。随着网络的迅速发展,出现了协议采购、竞价采购、电子招标等电子采购方式,大力推行和发展企业电子化采购,是深化企业物资采购改革的一项重要内容,也是企业信息化建设的必然选择。

企业管理创新要点分析

随着我国经济的快速发展及国际化进程的加快,企业面临的市场竞争力越来越大,企业要想生存下去就必须提高自身管理的能力,创造出更多适应市场发展的新价值,才能够增加自身的竞争力,保持企业立于不败之地。所以我们应该仔细的研究一下企业创新管理问题,并根据其中不同的方面进行细致的阐述,以期能够推进我国企业的管理现代化,并能够与国际接轨。

人才评价在人力资源开发中的作用和难点分析

人才是企业发展的中坚力量。作为企业只有知人善任,做到人才资源优化配置,才能够更好地发展自己,在竞争激烈的市场中获得更高的竞争力。随着人们对人才的重视程度的提高,人才评价也越来越引起了人们的注意,人才评价工作也被广泛的应用到各个行业,这也说明了人们已经意识到人才对企业发展的重要性。但是,人才评价工作是十分复杂的,经常受到主客观因素的影响。如何克服评价工作的局限性,实现客观公正的进行人才评价,发挥出人才的重要作用。本文主要阐述了在人力资源开发中人才评价的影响及具体工作中的难处,供大家参考。