关于煤炭企业成本管理探讨

成本管理是企业生存和发展的永恒主题,煤炭企业也不例外。但煤炭企业有其自身特点,需要在成本管理中不断思路创新。现代企业成本管理应通过成本预测、决策进行事前管理,通过计划、控制进行事中管理,通过核算分析来进行事后的管理。文章浅析了其成本构成的特性、重要性等,重点分析了应采取的方法和措施。

煤炭企业如何实施会计监督

目前，我们煤炭工业发展进入一个关键期，机遇与挑战并存。调整煤炭产业结构，推进资源整合，大力发展循环经济，在新形势下，对会计工作提出了新的要求，会计行为规范必须进一步完善和发展。会计监督是会计的基本职能之一，它是指依照国家法律和各种财经政策、规章制度对会计工作实行监督，并利用正确的会计信息对经济活动进行全面、综合地协调、控制、监督、督促，以达到提高经济效益的目的。市场经济的有序运作离不开会计监督，随着煤炭企业的发展壮大，更需要强有力的会计监督。