加强物资供应管理 提高煤矿经济效益

在当前国有煤矿企业中，物资供应管理在企业管理中有着相当重要的地位。我们知道，在煤矿生产成本构成中，物资的消耗是相当大的一部分。随着煤矿企业之间竞争的日趋激烈，扩大生产规模，提高产品质量，降低生产成本，向管理要效益，提升企业竞争能力已成为企业追求的最终目标。物资供应管理作为生产成本控制的重要环节，成败与否，直接关系到企业经济效益的好坏，影响着企业在市场竞争中的地位。那么，如何才能加强煤矿企业的物资供应管理呢？

煤炭企业人力资源信息化管理模式的探讨

本文从煤炭企业人力资源管理的现状入手,着重阐述了煤炭企业人力资源的信息化管理模式。

浅谈精细化管理模式下的仓库管理

仓库是企业存储和保管物料的重要场所，库房管理是企业物资供应管理的核心工作，库存控制水平代表了一个企业总体的管理水平，高效的库存控制管理是企业经营革新、降低成本的重要环节。近年来，精细化管理模式正以前所未有的速度渗透到企业管理的各个领域，这一方面极大地提升了企业的经济效益，另一方面也对企业现有的物资供应管理工作提出了更高的要求，而仓库管理做为物资供应管理的重要环节首当其冲的面临着艰巨的考验，如何改进与提高库房管理水平，适应精细化管理的需要，保证企业生产供应、节约成本、提高企业竞争力已成为企业管理者必须面对的课题。