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探讨控制酒店员工流失的策略 被引量:2
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作者 金连英 张冬梅 《集团经济研究》 北大核心 2007年第10Z期164-164,共1页
员工的流失对酒店的管理工作和日常的经营带来相当大的困难。员工流失率高是酒店员工不满的客观反映,是酒店管理水平不高的重要表现,也是酒店缺乏稳定性的信号,因而,员工流失率过高是任何一家酒店都不愿意看到的现象。只有稳定的员工队... 员工的流失对酒店的管理工作和日常的经营带来相当大的困难。员工流失率高是酒店员工不满的客观反映,是酒店管理水平不高的重要表现,也是酒店缺乏稳定性的信号,因而,员工流失率过高是任何一家酒店都不愿意看到的现象。只有稳定的员工队伍,才能为酒店的客人提供稳定的高质量的服务。如何稳定酒店员工队伍,主要应从以下几个方面着手: 展开更多
关键词 员工流失率 酒店员工 控制 员工队伍 稳定性 管理工作 酒店管理 经营
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