论战略收缩期中小企业人力资源规划重点

对于在危机中实施收缩战略的中小企业来说,做好人力资源战略规划,并依之进行有序的人力资源结构调整,既是重点,也是难点。因此,中小企业必须清楚实施收缩战略时可能出现的人力资源风险,把握价值定位,明确战略目标,做好组织调整规划。在此基础上,再进行有效的人力资源规划和调整,才能使人力资源结构适合企业未来发展的需要,才能在危机过后得到长足发展。

情景模拟技术在领导干部公选中的应用研究

情景模拟技术应用于领导干部公选,可以大大提高领导人才甄选的评价效度和人职匹配度。目前,各省市在公选中应用该技术时,一些关键环节还存在着值得注意的问题,尚需不断改进和完善,只有这样才能使效用得到充分发挥,优秀人才得以被选拔到适合的领导岗位上来。

人事代理视角下的个人职业信用征信模式研究

市场经济以信用社会为基础，而当前我国由于社会信用体系的不完善，整个社会正面临严重的信用缺失危机，特别是在个人职业信用的征信方面几乎是一个盲区。因此，在人事代理的视角下，进行个人职业信用征信，具有特别的意义。

科技人才开发水平评价指标体系的构建与应用——以辽宁为例

在对国内外相关成果研究的基础上，遵循人力资源开发过程中客观存在的人力资本运动规律，结合我省自身的情况，构建了一套适合我省的科技人才开发评价指标体系。然后运用比较研究的方法，对不同区域的科技人才开发水平进行比较和分析，通过辽宁地区与其他先进省份的比较，分析出我省科技人才开发的不足。对指导辽宁科技人才开发提供有效的理论和事实依据。

中小企业实施收缩战略的人力资源规划要点

过去的2011年，原材料价格上涨和劳动力成本上升带来的成本提高、国际经济环境动荡和国内经济增速放缓带来的市场萎缩、调控政策和紧缩银根带来的融资困难，使中小企业的生存与发展面临着巨大的挑战，对于中小企业来说，萧杀的秋天来了。

中小企业绩效管理中的问题及对策

多数中小企业在实施绩效管理过程中都存在着诸多问题,具体表现在对绩效管理重视不够、混淆绩效考核和绩效管理、将考核结果的用途简单化、缺乏绩效沟通、重视过去、盲目模仿、不能与时俱进等方面。针对这些问题,文章从做好基础性工作、订立绩效计划、施行绩效考核、做好绩效反馈等五个方面提出了改进对策。

事业单位实施岗位绩效工资制的原则和关键点

笔者在对事业单位的走访调查中，发现事业单位在实施岗位绩效工资的过程中，存在一些盲点。下面就实施岗位绩效工资应遵循的原则、主要环节和关键点，提出一些具体建议，供事业单位在实施过程中参考。

公选考生如何在无领导小组讨论中脱颖而出

无领导小组讨论，又称为无角色小组讨论，是指把6—12位参加面试的参选者组成一组，让他们就一项议题进行自由讨论，在讨论过程中，每个人都没有特定的角色，也不指定小组负责人，评委通过观察参选者在讨论过程中的表现，对其作出评价的一种面试方法。它是情景模拟面试技术中最典型、最常用的测评方法，目前已被广泛用于领导干部公选中。参加公选的参选者要想在无领导小组讨论中表现出众，应注意以下三点。

公选面试应加强结果跟踪和反馈

对公选任职者进行跟踪反馈，也就是对入选者任职后的实际表现进行跟踪考核并反馈结果，是领导干部公选工作中的一个重要环节。只有跟踪考核入选者任职后在实际工作中所表现出的素质、能力及工作业绩，并将跟踪考核结果与公选时的面试评价结果相对比，才能检验出各种面试测评技术和方法的适用度和准确度。

如何做好实习生的留用选拔

接纳大学生到公司实习，然后在实习生中挑选优秀人才．是许多公司招聘新人的重要策略。但是，如何解决实习生留用选拔的技术问题，是企业必须跨过的难关。

还没起跑孩子就累倒了

5月23日,教育部制定并发布了《3—6岁儿童学习与发展指南》,向全社会公开征求意见。孩子是一个家庭、一个民族、一个国家乃至人类的未来。因此可以说,这个文件的出台对每个家庭,乃至对于中华民族都是大好事。

虎妞热与人生修炼

2011年11月5日下午1点30分左右,杨艳艳在沈阳乘坐141路公交车时,一男子扎伤了女司机。乘客们在惊恐中纷纷逃离。同样会害怕的艳艳,出于本能也逃了。不同的是,她的善性最终战胜了恐惧,使她又返回车上,救下女司机,并打车将其送到医院。

纯洁我们的网络家园

当计算机和网络走进千家万户,走入每个人的生活,我们又多了一个世界可以生存,那就是虚拟世界;我们又多了一个家园可以居住,那就是网络家园。