探究企业办公室党建工作的优化措施

企业的发展和员工的思想状态息息相关,办公室党建工作是围绕基层党组织的工作指引核心展开的,对企业基层党组织的党员道德素养、政治观念培育有着重要的作用,党建工作的有效开展可以提高企业的凝聚力与向心力,更好的发挥党的引领带头作用,对推动企业的高效管理与稳定发展也有着不可忽视的作用。本文通过对企业办公室党建工作开展的重要性进行分析,提出党建工作的优化措施,以促进企业的持续有效发展。

浅谈油田党的建设与生产经营融合的关系

辽河油田把握大局大势担重任,大力提升勘探开发力度、加快天然气产供储销体系建设,在此过程中,油田公司党委坚持党的领导、加强党的建设,使党的建设与企业生产经营有机融合,取得良好效果。

新时期背景下推进石油企业党的建设创新思考

新形势下,我国在发展的过程中及需要解决能源资源问题,推进石油企业绿色可持续发展发挥着重要的作用。相关工作的开展需要寻求石油企业创新发展的新动力,扩大其优势和竞争力。积极的推进石油企业党建创新发展,始终坚持党的领导,有效发挥基层党组织的引导和指导作用,有助于增强石油企业的凝聚力,在生产建设和经营发展中将党的政治优势转化为企业的竞争优势,推进石油企业的改革和创新。本文主要就新时期背景下推进石油企业党的建设创新的意义和优化措施进行简单分析,希望对企业党建的实施有所启示。

借鉴企业管理加强国企党建思想政治工作

管理是企业永恒的主题,建立先进科学的现代企业管理模式是国企治理的努力方向;党建思想政治工作是国企独特的软实力,将政治优势、组织优势、群众工作优势转化成文化优势、竞争优势、发展优势是国企党建思想政治工作的出发点和落脚点。国企党组织应当坚持新学为用、继承创新,充分运用企业管理先进的理念、方法、技术、手段,突出“科学化”和“实效性”,不断加强和改进党建思想政治工作。

以“八融八同”推进党建与生产深度融合 助力企业改革发展

探索企业党建工作与生产经营深度融合的方法,是创新国企党建工作的重点课题之一,关键是找准党建与生产经营的融合点和着力点。以中国石油辽河油田为例,将组织、制度、文化等八个关键要素作为党建与生产经营的融合点,通过构建“八融”党建工作格局及“八同”党建工作模式,探索实现企业党建与生产经营深度融合的路径和方法,从而确保党对国有企业的领导和现代企业治理发展方向,持续强化企业发展的抗风险能力,激发企业内生动力,以高质量党建引领企业高质量发展。

做好基础工作 向档案管理现代化迈进

近年来,档案管理逐步走向现代化,由原来的手工方式转为计算机管理方式,大大提高了档案的管理水平。在这一进程中,我们通过实行标准化、规范化的工作,提高了档案管理基础工作水平,为档案管理的现代化打下了扎实的基础。在工作实践中笔者有一些想法,均属个人看法,现将它们述之笔端与同行们共同商讨。一、档案管理基础工作存在的问题目前,档案管理现代化主要是借助计算机实现档案数据、信息的存储、检索。

加强党建工作与生产经营深度融合的认识与思考

国企党建工作进入新时代后,原有的工作思路和内容难以适应,一些在过去看似很正常的、符合当时企业要求的工作,却成为新时代影响国企党建工作的深层次问题。公司党委强调,党的建设只能加强不能削弱,并作出了党建工作与生产经营深度融合的工作部署。经过近两年的持续深化推进,党建工作与生产经营深度融合在全油田已经形成广泛共识,并取得显著成效。

应用“五个一”工作机制推动督查督办工作经验分享

督查督办工作,是国有企业办公室系统的重要工作职能,做好督查督办,有助于上级决策部署的有效落实、有助于实现企业政令畅通,确保企业各项工作得到有效的过程控制,提高企业工作效率和工作质量。

牢记重大托 担当保供责任 聚焦增强企业核心功能和核心竞争力

中国石油辽河油田公司深入贯彻习近平总书记重要批示精神,坚定落实集团公司党组有关方案部署,聚力破解面临的突出矛盾,解放思想、锐意进取,着力稳增长、防风险、保安全、强党建,全方位、多维度发力提升能源高效供给质量和能力,加快提高企业核心竞争力、增强核心功能,不断做强做优做大国有资本和国有企业,增强整体实力和竞争优势。

忠言谏君 除弊恤民——苏轼《谏买浙灯状》赏析

北宋熙宁四年(1071年),宋神宗于元宵节前敕令开封府采买四千余盏浙灯入宫,且要求减价购入。时任开封府推官的苏轼上《谏买浙灯状》,极力陈述买灯之害。宋神宗从善如流,叫停了买灯事宜。因南宋诗人杨万里曾写过诗句“买灯莫费东坡纸,今岁鳌山不入宫”(“鳌山”即堆成巨鳌形状的灯山)谈及此事,故后人也把谏书称作“东坡纸”。

因地制宜加快发展新质生产力

习近平总书记强调,新质生产力是创新起主导作用、符合新发展理念的先进生产力质态.中国石油辽河油田作为已走过54年历程的东部老油田,面对世界级稠油开发难题,必须因地制宜加快发展新质生产力,以技术创新、产业创新、数智创新、管理创新和人才创新,充分激发和释放创新创造活力,加快推动产业优化升级和生产力整体跃升,持续实现千万吨级规模稳产的基础更加坚实.

从辽河“家”文化看企业文化建设如何“落地”

企业文化作为一种精神层面的社会存在，必须通过一定的物质载体才能转化为人的素质能力和企业的现实生产力。我们把这个转化叫作企业文化“落地”。“落地”既是企业文化建设的关键，也是一大难点。

锚定一流目标 聚力“三篇文章” 为保障国家能源安全贡献辽河力量

作为主力油气田企业,辽河油田认真落实集团公司工作部署,遵循“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则,落实集团“四大战略举措”,精心做好“三篇文章”,努力实现资源储量、油气产量、经营业绩三个箭头向上,深化改革、科技创新、新能源业务三个实质突破,安全环保、队伍大局两个总体稳定,为保障国家油气能源安全、助力集团公司建设一流企业贡献积极力量。

以虚衬实 防患未萌——孙嘉淦《三习一弊疏》赏析

公元1735年,乾隆帝弘历登基。刚刚被任命为都察院左都御史兼吏部侍郎的孙嘉淦上《三习一弊疏》,劝诫乾隆“圣心自懔”、防患未萌,避免“耳习”“目习”“心习”三类坏习惯和“喜小人而厌君子”的严重弊端。孙嘉淦是素以“敢言”闻名的直臣,雍正刚刚登基时,他身为品级不高的翰林院检讨就谏言“亲骨肉、停捐纳、罢西兵”,一时震动朝野。十多年过去了,他已身居都察院要职,宦海浮沉、多岗历练后.

聚焦二十大部署要求 推进“六项战略工程”

辽河油田公司党委深入抓好党的二十大精神的学习贯彻,聚焦关于能源企业的部署要求,深刻领会,狠抓落实,锚定创一流目标,坚定做好“三篇文章”,推进“六项战略工程”,突出常规与非常规、油气与新能源“两个并重”,抓实一体化、项目化、法治化、市场化、数智化“五个关键举措”,努力实现党的建设、油气生产、经营业绩新提升,绿色低碳、新能源业务快发展,科技创新、深化改革、强化管理再突破,安全环保、队伍大局硬稳定。

全面加强党的建设努力推动高质量发展

实现高质量发展,是党的十九大作出的重大部署,也是集团公司当前和今后一个时期的中心任务。辽河油田公司党委认真贯彻落实党中央决策部署和集团公司党组工作要求,提出“全员抓产量,对标创效益,党建促发展”的指导思想,在实际工作中,通过一系列行之有效的措施把党建工作渗透到生产经营、企业管理全过程,有效提升了企业生产经营业绩,探索了一条以高质量党建引领企业高质量发展的有效路径。

爱我石油,让青春在奉献中闪光

青春,是我们一生中最美丽的季节,她孕育着早春的生机,展现着盛夏的热烈,暗藏着金秋的硕果,昭示着寒冬的希望,充满诗意而不缺乏拼搏的激情,时尚浪漫而又饱含着奋斗的艰辛。青春是美丽的,似晨出的朝阳生机勃勃;青春是无悔的,平凡的岗位上昭示着他不悔的选择,作为年轻一代的我们,该如何去奉献青春,燃烧激情?

构建和谐企业应把握“四大要素”

构建和谐是企业实现自身持续有效较快协调发展的必然要求。新形势下如何构建企业内部的和谐，实现各项工作稳步推进，笔者认为，必须着力把握好发展、队伍建设、文化建设和基层制度建设这四大要素。

浅议机关人员提高“执行力”

机关人员在"三服务"工作中,担负着承上启下、沟通内外、协调左右的重要职责,其自身"执行力"的强弱,将直接关系到工作能否落实和落实的质量。特别是对辽河油田这个现有职工11万余人,下设58个二级党委,具有点多、线长、面广。

以解放思想促科学发展

解放思想,是坚持党的思想路线、落实科学发展观的本质要求,是应对当前经济危机、推进企业科学发展的强大动力。辽河油田开发建设40年来,每一次勘探上的重大发现、开发上的重大突破和科技上的重大进步。