辽河油田稠油污水处理方法探讨

辽河油田作为我国的第三大油田,其储油类型十分丰富,但是开采难度较大,所应用到的工艺也相对比较复杂。辽河油田稠油开采量大,在开采的过程中就会产生相对较多的含油污水,给生态环境带来了负担,同时也给人类的健康造成了威胁。对此,本文先介绍了油田稠油污水的来源以及特点,接着分析了辽河油田稠油污水现状以及影响稠油污水处理效果的因索,进而对辽河油田稠油污水处理方法进行深入探究,以供参考和借鉴。

稀油区块特高含水期提升泵挂研究与应用

锦16块位于辽河坳陷西部凹陷的西坡带南部,是欢西油田最大的稀油区块,该区块为一个被南北两条三级断层所夹持的断鼻构造,随着该区块进入特高含水开发期,针对机采效率提升的工作全面展开,通过对以往机采优化措施进行进一步优化整合及改进,实施全新的机采优化模式:一是密切将理论研究与现场实际结合起来,结合油田实际应用机采优化软件对单井进行优化计算;二是探索两类机采优化试验模式。通过高效应用,管杆消耗显著减少,日耗电量降低、机采效率提高,且部分井由于泵挂提升,避开了大井斜井段,减少了偏磨。

新形势下党员教育存在的问题和对策

党员是基层党组织的一个细胞,而对每名党员教育的好与坏,直接影响着党组织的机体健康。尤其是在市场经济的新形势、企业不断重组整合的新时期,党员教育不仅关系到党组织在企业中政治核心作用的发挥,而且对企业的长远发展至关重要。

氮气泡沫驱技术在锦16兴的研究与应用

本文针对锦16块特高含水期砂岩稀油油藏剩余油分布高度零散、水淹严重、吸水不均,挖潜难度大的情况,积极探索由单一驱动介质向多种介质转变,提出了在锦16块兴隆台油层一层系开展局部实施氮气泡沫驱试验。2011年6月在锦16一层系,优选2个井组开展氮气泡沫驱先期试验。井组于2011年8月开始明显见效,日产油由驱前20t/d上升至45t/d,采收率由45%上升到52%,为同类油藏的开发起到了较好的借鉴作用。

调驱优化试验与效果分析

锦16兴隆台油层是欢西油田最大的稀油开发区块,目前已进入高含水、高采出的"双高期"。在油公司的统筹安排下,锦16兴近年来实施了由单一注水开发向泡沫驱、二元驱、细分调注水、调驱等多元开发的转变,在此基础上,通过开展调驱可行性分析,在二层系开辟化学驱的同时,2010年在一层系实施了5井组调驱试验,取得了较好的效果,2012年为进一步提高调驱效果,对原调驱设计进行了优化完善,主要包括剩余油分布研究、调驱体系选择、调驱层系配置等方面,在三层系优化实施了3井组,截至目前已取得了较好的效果。

实施“四民”工程 促进队伍和谐稳定

以人为本是科学发展观的核心,也是思想政治工作的黄金规则。党的十七大提出了以人为本、关注民生的要求,就是要紧密结合发展的新形势、管理的新情况、队伍的新诉求,以效聚人,以境育人,以情暖人。近年来,受时代的影响和冲击,员工队伍中出现了一些新情况和新趋势,表现为"三多三少",即对待工作被动执行的多、主动挖潜的少;反映问题利益诉求方面多、提增产增效建议少;

培育员工“阳光心态”促进队伍和谐稳定

如何注重人文关怀和心理疏导，把培育“阳光心态”、打造阳光员工作为加强思想政治工作的切入点，来引导和培育广大员工积极进取、知足感恩、宽容豁达的阳光心态，让心灵充满阳光，让心理更加和谐，使员工思想素质、道德素质不断提高，实现了员工队伍和谐稳定。目前，通过多种形式调研后了解到：部分员工人生观、价值观、利益观还存在偏差，甚至出现了心态不平衡、不平和的现象；

油井合理控套研究与应用

在油田生产过程中油井控套需要经历很长的时间才能完成,单井的产液与含水都深受油井套压的影响,结合现实生产,对控套进行科学研究并结合实际生产进行套压调整,探索套压对油井产量的影响是十分重要且其成本低廉可操作性强,本文正是通过现场对油井套压的研究,并实施了"套压-产量关系曲线",以理论为基础、以实践为指导,用该曲线制定最佳的控制区间,以实现单井产量的最优化。

油井降本增效措施途径分析

结合实际,对企业油井降本增效的措施进行研究,首先分析油田企业降本增效的重要性,同时,总结了油气田企业实现降低成本、提升效率的具体问题,并且在提出问题的基础上给出了针对性的油井降本增效措施途径,希望分析后可以给相关人员提供参考。

酸化冲击解堵技术的研究与应用

酸化冲击解堵技术是应用聚能气体压裂原理、使用无壳火药压力发生器,瞬间产生的高达100MPa压力冲击波首先对地层进行压裂,使近地层产生裂缝,同时又进一步改善地层的导流结构,对中低渗透层亦有明显的改造作用,能很好地提高其渗透率,从而增加油气产量或提高注水能力。我厂X断块近年来由于油层物性差,部分油井表现为供液差直至停产,部分注水井注水压力升高等问题,严重制约了区块的开发,为了提高油井产能,提高区块开发效果,提出了利用冲击解堵技术提高油井产能。

“三力合一”抓党建高举党旗促发展

我们采油作业一区现有员工413人，管理油水井661口，计转站19座，承担着全厂近三分之一的原油生产任务。党总支下设8个党支部，党员94名。2011年，我们以增强“领导干部引领力、基层堡垒战斗力、员工队伍凝聚力”为重点，提振夺油上产信心，打造队伍过硬作风，夯实基层管理经验，超额完成全年各项业绩指标，党组织的凝聚力、战斗力进一步增强，引领发展的战斗堡垒作用得到充分展现。