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石油公司管理模式下“两新两高”内部绩效考核体系建设
1
作者
李涛
《管理学家》
2018年第4期35-37,共3页
“新体制、新技术、高水平、高效益”的绩效考核体系对激发员工工作积极性有显著成效,石油公司建立这一绩效考核机制能够带动企业的长久发展。
关键词
石油公司
绩效考核
信息流动
建设
下载PDF
职称材料
题名
石油公司管理模式下“两新两高”内部绩效考核体系建设
1
作者
李涛
机构
中国石油天然气股份有限
公司
辽河油田青海分公司
出处
《管理学家》
2018年第4期35-37,共3页
文摘
“新体制、新技术、高水平、高效益”的绩效考核体系对激发员工工作积极性有显著成效,石油公司建立这一绩效考核机制能够带动企业的长久发展。
关键词
石油公司
绩效考核
信息流动
建设
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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作者
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1
石油公司管理模式下“两新两高”内部绩效考核体系建设
李涛
《管理学家》
2018
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