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石油公司管理模式下“两新两高”内部绩效考核体系建设
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作者 李涛 《管理学家》 2018年第4期35-37,共3页
“新体制、新技术、高水平、高效益”的绩效考核体系对激发员工工作积极性有显著成效,石油公司建立这一绩效考核机制能够带动企业的长久发展。
关键词 石油公司 绩效考核 信息流动 建设
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