人才战略与用人之道

我国加入WTO后,面临更加激烈的人才竞争。必须重视对人力资源的开发,加大对人力资本的投资。培训是人力资本投资回报最高的投入。

股份企业如何选拔经营者?

企业的经营管理者可为两种类型:一种是国有企业的厂长(经理),另一种是伴随企业的股份制改造而产生的董事长、董事、经理等高级管理人员。选拔两种经营者的方式不尽相同。本文主要讨论选择股份制企业董事长、董事、经理等高级管理层人员的标准。国有企业选拔厂长(经理),是依据党中央关于选拔干部的有关规定、经上级组织部门考核、提交党委讨论同意、下发红头文件任命。