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题名质量方法学的整合(续)
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作者
程海
杨丽萍
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机构
盘锦金盘科技有限责任公司
辽河石油勘探局油气合作开发办公室
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出处
《质量与可靠性》
2004年第4期50-53,共4页
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关键词
短期利益
质量管理
控制图
系统思考
沟通机制
企业
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分类号
F273.2
[经济管理—企业管理]
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题名质量方法学的整合
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作者
程海
杨丽萍
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机构
辽河石油勘探局油气合作开发办公室
盘锦金盘科技有限责任公司
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出处
《质量与可靠性》
2004年第3期50-54,共5页
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文摘
2003年1月《质量进展》发表了一篇有关6σ的社论后引起广泛关注,尤其是一些人抱怨过去关于6σ有不少言过其实的宣传或者缺乏负面的报导。在此背景下,《质量进展》发起了一场讨论,让那些在通常基础上使用质量工具和方法的人们自己回答一个问题:最好的质量体系是什么?讨论的结果表明,这些人使用的方法从基础的ISO9000到更复杂的鲍得里奇奖都有涉及,一些人偏爱单一的方法学,另一些人偏爱两种或两种以上方法的组合。所涉及的方法学有:1.ISO9000;2.质量操作系统;3.精益生产;4.6σ;5.精益生产和6σ组合;6.戴明思想/系统思考;7.复杂性理论;8.鲍得里奇奖;9.上述全部;10.其他。本文阐述了几种常用的方法学及其组合的实际应用情况。显然,不存在一个正确的回答“最好的质量体系是什么?”问题的答案,关键是使用一种方法学或者有意义的组合,并且对组织起作用。
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关键词
质量体系
IS09000标准
质量操作系统
精益生产
戴明哲学
6Σ管理
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分类号
F273.2
[经济管理—企业管理]
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