油田企业如何加强物资管理

文章对石油企业物资管理现状进行了具体分析，对企业物资管理存在问题和解决办法进行了分析和阐述。

加强企业物资仓储管理

随着企业的不断发展，仓库管理工作已不再是单纯物品保管，不断提高仓储管理的科学化水平，是提升企业竞争力，降低生产成本，提高资源效率，推动企业发展的一项重要基础管理工程。

关于国有企业节水管理的潜力分析

对持续建设节水型企业进行长远的规划,是建设节能型企业的一项极为紧迫的任务,也是建设节约型社会的集中体现。这就要求夯实节水管理基础工作,强化用水管理基础工作,将节水技术措施项目放到第一线,增强职工的节水意识。

关于油田企业加强水电使用管理的思考

节能是我国经济和社会发展的一项长远战略方针，也是油田企业建设节能型企业的一项极为紧迫的任务，随着我国各项事业的长足发展，水、电、气、地等各种资源、能源消费需求与供给的矛盾日趋突出。辽河油田建设节能型企业是践行科学发展观的直接体现，建立和谐社会在企业领域的一个长远规划，它需要从整体上建立一套有效的运行节能监管体系。