浅析供电公司电力营销管理中营销管理信息系统的应用

电力营销工作与电力营销的管理工作密不可分，基于此，该文首先对电力营销管理信息系统进行了简要概述，然后在分析我国现阶段的电力市场营销的需求的基础上，简要分析了供电公司电力营销管理中营销管理信息系统的具体应用。

浅谈供电公司人工成本管理优化研究

人工成本管理作为企业重要的管理行为,其对企业的发展至关重要。然而,目前我国供电公司在人工成本管理方面仍然存在着一定的问题,故本文从研究分析供电公司人工成本管理的角度出发,具体介绍了人工成本管理的优化策略,为供电公司进行合理的人工成本管理献计献策。

基于IHHT‑RF的配电网单相接地故障选线方法

小电流系统发生单相接地故障时故障特征易受高接地过渡电阻、小初相角等弱故障条件影响而导致选线准确率低。为此,提出一种基于改进希尔伯特黄变换—随机森林(improved Hilbert⁃Huang transform⁃random forest,IHHT⁃RF)的配电网单相接地故障选线方法。首先,提取每条线路在故障发生时的电流暂态信号,通过IHHT提取纯净的暂态电气量,构造标准差、能量熵和幅值畸变度3类特征向量;然后,将特征向量输入RF分类器建立故障选线模型,把故障选线问题转化为二分类问题;最后,将测量数据输入RF分类器中得出分类结果,实现故障线路的自动识别。仿真结果表明,该选线方法综合利用暂态信号的幅值、频率和能量等特征信息,不受弱故障条件、馈线结构等因素的影响,能有效提高故障选线的准确率,具有较强的适应性和可靠性。

CRM Boost-PFC电路的改进COT控制

针对临界导通模式(CRM)Boost-PFC电路开关管开通电压大导致开通损耗高、开通时d u/d t大导致电磁干扰(EMI)的问题,提出一种改进的软开关恒定导通时间(COT)控制方法。电路的开关管自适应地在低输入电压瞬时值时实现零电压开通(ZVS),在高输入电压瞬时值时实现谷底导通,降低开关管的导通电压,减小了导通损耗;降低导通时开关管的d u/d t,改善了电路的EMI性能。分析CRM Boost-PFC电路及所提控制方法的原理和工作过程,并探讨所提控制方法对电路EMI特性的影响,开展关键参数设计。最后,通过仿真和实验给出了样机的输入输出特性曲线、效率曲线和EMI特性曲线,验证所提控制方法的有效性。

农村配电网剩余电流动作保护装置运维与管理

1剩余电流动作保护装置应用现状1.1常用配置方式剩余电流动作保护装置安装配置模式与农村配电网的接地方式有关。目前,我国农村配电网台区常用的低压接地方式为TT和TN。其中,TN系统根据保护线和中性线的接地模式不同,又细分为TN-C,TN-S,TN-C-S三种。

供电企业用电检查管理模式及其营销对策

随着我国社会经济的不断进步,每年的用电量在逐步地增长,供电企业是我国国有企业中的重要组成部分,其改革势在必行。如何在保障用电量的基础上进行创新,是当下供电企业应该尽快解决的问题。

供电企业高危及重要电力客户安全用电管理及风险防范

做好高危及重要电力客户安全用电管理,是供电企业践行"四个服务"的重要体现。通过防范、排查和整改消除各类用电安全隐患,不但可以提高客户用电安全意识和水平,落实安全生产责任,有效防范安全生产事故,而且对进一步提升电网整体安全稳定运行、减少供电企业服务风险、促进供用电双方和谐有序发展起到了重要的作用。

剖析供电企业电费抄核收管理与创新思路构架

近年来,随着市场经济在我国的不断发展与深化,人们对于电量的需求也在不断地加大,对于供电公司的服务水平与质量的要求也在不断地增加。由此可知,传统的电费收回管理的模式、抄表以及核算管理的方式已经不再适用于现今的发展情况,进而就造成了电力供电公司的相关技能及其发展无法与社会的发展相适应,由此就给供电公司的发展带来了很多的困难与问题。对此,为了有效地保障供电公司得以平稳持续的运行与发展,就需要依据目前的发展形势来对供电公司的电费抄核收管理的现状进行适当地调整,解决其中存在的问题及困难,制定出科学、合理的规划策略及政策,提升供电公司的发展。

如何提高配网供电可靠性的精细化管理

当前经济环境下,提高配网供电可靠性不仅有利于电力企业自身的发展也是我国可持续发展的必然要求。本文对配电可靠性概念及问题进行了细致分析,并根据现实存在的问题根据经验总结阐述了提高配网供电可靠性的各种精细化管理,从而可以避免电力损失及经济纠纷,为加快现代化经济建设发展提供良好的环境。

论县级供电企业电力营销管理的思考实践

县级供电企业在电力营销管理中普遍存在管理模式和方法单一、营销管理机制和信息化不相适应、电力营销管理意识不足等问题,导致很多县级供电企业在市场化水平、营销管理水平与企业的核心竞争力方面无法和其他企业相比。为此,县级供电企业必须树立以人为本的服务理念,以市场需求为导向建立现代化营销管理体制,更新市场营销观念,加强对专业服务人才的培养,这样才能满足人们日益增长的用电需求,推动企业的现代化发展。本文将在分析当前县级供电企业电力营销管理中存在的问题的基础上,就如何加强电力营销管理提几点看法。

基于继电保护装置对配网供电可靠性保障的分析

为切实增强配网供电系统的可靠性,本文就配网系统出现故障问题时的系统特点与配网中对继电保护装置的配置展开了深入的研究工作,结合本次研究,进一步提出了自动投入备用电源、正确配置阶段式电流保护、合理使用重合闸等保障配网供电可靠性的措施,以期能够实现对电力系统安全、稳定运行的有效保障。

供电企业电费管理的风险及应对措施分析

目前,随着经济时代的不断发展,供电企业也在不断的发展进步。每个人在用电的同时都要缴纳电费,这是非常正常的,但是现在很多的供电企业收取电费很难开展下去,尤其是某些特别重要的电力公司或用电非常大的公司。电能是目前一个非常重要的能源,所以加强用电管理为企业自身的发展可以提供良好的帮助。同时,供电企业的电费管理也存在着风险,应保持企业本身的运作,采取合适的方式规避经营风险,本文对此进行了深入的分析探讨。

基于大营销模式的供电企业业扩报装流程研究

随着我国科学技术的快速发展,在电力事业上取得了非常大的进步,对我国经济的增长起到极大的促进作用,同时也为人们的生活带来更大的便利。但是在当前的大营销模式之下,以往采用的供电企业业扩报装流程不再适用于当前的形式,需要对其作出适当的优化和更新。本文首先对业扩报装的概念进行分析,然后对当前业扩报装主要包括的内容展开分析,最后提出业扩报装流程优化改进的对策。

供电企业思想政治工作的大局意识和创新意识

供电企业的大局意识是指坚持"全局一盘棋"理念,处理好与上级单位及地方党委政府的关系,并按照下级服从上级、局部服从大局的原则及其程序确保企业的正常运营。供电企业思想政治工作要求企业做好员工思想政治教育工作,提高全体员工的思想政治素养。同时,创新是供电企业的发展源泉,推动供电企业思想政治工作的创新,方能促进企业发展与改革目标的实现。

探析如何做好县级供电企业安全管理工作

随着改革开放的不断深入和发展，我国的电力行业得到了前所未有的发展，我国的各级电力企业或是部门都进行了以提效益，促发展为目的的管理体制的改革，收到了很好的效果。其中安全管理作为管理体制改革的重要内容在企业的发展中发挥着重要的作用，企业的安全生产和管理直接影响到企业的服务水平和质量，直接体现企业的工作能力，直接影响到企业的形象与发展，当然也关系到人们的生命财产的安全。企业的安全生产是企业生存和发展的先决条件，不讲安全，哪怕是很小的一个安全隐患都有可能影响到整个电网的安全运行，都将让我们的疏忽大意付出沉重的代价。本文将通过对当前县级供电企业管理的特点的简要分析，找出了部分当前县级供电企业安全生产管理存在的一些问题，并给出了一些合理化的意见或建议。

基于智能电力营销环境下的优质供电服务思考

当前,我国电力行业发展水平日益提高,新技术和新能源也在更大范围内得到了开发和应用,供电企业在市场竞争中要获得更大的优势就必须要采取有效措施,不断提高企业的核心竞争力,但是在当前的供电服务工作中还存在着较为明显的问题,为了更好地解决这一问题,我们必须要采取有效措施对电力服务进行创新。

供电企业财务分析创新与实践

供电企业属于国家基础资源建设,与人们的日常生活息息相关。在新的企业形势和经营状况下,企业财务分析工作发生了深刻的变化,原来的财务分析模式已经不符合新的特点,不能够减少资金浪费和提高资金使用效率。针对这样的现象,我国供电企业必须对财务分析工作做一个全面的了解,研究财务分析内容、分析模式以及分析方法,落实好创新与实践工作,从而更好的服务于供电企业。

推行“党建+乡村振兴” 提升供电服务质效

实施背景为巩固脱贫攻坚成果,防止返贫现象,在全面建成小康社会的关键时期,国家再开新局——大力实施乡村振兴战略,坚决打赢脱贫攻坚战。国网四川达州供电公司以乡村振兴为契机,不断优化供电网络和服务举措,拓展服务职能,全面提升乡村供电能力和服务水平,切实解决服务群众最后“一公里”问题,强化乡村供电服务能力建设,建立健全“党建+乡村振兴”协同机制和政企“末端融合”机制,推动政企“支部联建”和“村网共建”党员同志驻村便民服务,实现乡镇有人、村社有点的“网格化”管理,以“两全一零”(便民服务点“全覆盖”、服务内容“全方位”、服务方式“零距离”)的服务新模式,全方位助力乡村向“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”迈进,全面提高电力客户“获得感”和“满意度”,全力做好乡镇供电所优化提升“后半篇”文章。

乡镇供电所优化提升工程实践

为服务国家乡村振兴战略,更好满足农村居民用电服务需求,国网四川达州供电公司严格落实四川省电力公司党委统一部署,按照《国网四川省电力公司关于实施乡镇供电所优化提升工程的指导意见》和专业专项方案,结合省公司"12333"战略体系和"十讲十增强"的工作思路,首批试点启动乡镇供电所优化提升工程实践,深入实施一个引领、一个支撑、三个保障、三个提升的"1133"工作举措,于2020年6月30日前全面完成了乡镇供电所优化提升工作。

浅析如何提高供电企业财务管理水平

财务管理是企业管理中最重要的内容之一,它直接关系到企业资金的使用效率,对于企业的经营和持续发展也起到重要的作用.供电企业属于国家基础建设领域,在经营管理中具有特殊性,不能照搬照抄一般的管理经验,必须坚持创新,完善相关的管理体系.近年来,针对供电企业管理提出了“三集五大”的原则,要强化控制,就必须对企业财务管理存在的问题进行分析,结合实际提出科学的对策,确保企业平稳持续的发展.