培训需求的量化管理

好不容易做完需求调查，培训经理收回一大堆问卷，不知该怎么处理。过了一阵，还是回到原来的老路上，按照自己的想法去做培训了，需求调查成了彻底的“档案文件”。

合规是达能不断发展壮大的生存之道

达能秉承的使命是:通过食品,为尽可能多的人带来健康.在追求这一使命的过程中,达能取得了持续快速的增长.达能现在全球拥有160家工厂和10万名员工,业务遍布世界五大洲的120多个国家. 上世纪80年代,达能就进入了中国市场,在食品和饮料领域进行了长期的耕耘.一直以来,达能始终以务实的态度,在中国不断拓展其业务领域,中国已成为达能全球发展策略中极为重要的市场之一.达能的四大核心业务,即鲜乳制品、饮用水及饮料、婴儿营养品和临床营养品均在中国市场获得了长足的发展并居领先地位.迄今为止,达能在中国的累计工业投资超过50亿人民币,拥有22家工厂和近万名员工.

陪90后一起玩:陪伴式营销的可行之道

九零后消费者不看电视,上网会成为会员而跳过广告,一般的广告传播很难到达这些人。脉动证明,社群性营销,陪伴式营销,是一条可行之道。脉动在过去的五年时间里面销量翻了六倍,市场份额翻了两番。

为什么说单纯逐利与基业长青背道而驰

金融危机来袭时,那些眼中只有利润的企业,是最脆弱、倒闭得最快的。企业逐利的同时,被蒙蔽的双眼往往会使它们忽视对产业生态环境的建设,最后只留下一个大的命门。

达能发布全新企业标识和企业口号

6月22日,达能对外发布全新的企业标识,以体现其'人类健康与地球健康紧密相关'的理念。其中,同时发布的企业口号'One Planet.One Health'呼吁广大消费者和食品行业的相关各方共同投身于饮食与健康的革命,以培养出更健康、更可持续的饮食习惯。企业新标识图案及企业口号,表达了达能致力于通过食品将全人类紧密联系在一起的愿望。全新的标识体系采用了更为人性化的表达方式。