开展城镇化试点工作 探索小城镇建设途径——河北省迁安市城镇化建设成就与经验

位于河北省东部、素有“铁迁安”之称的河北省迁安市,是今年国家建设部新增31个“乡村城市化”试点县市之一,市域总面积1208平方公里,总人口64.8万。其中,建成区面积7.8平方公里,城区人口7.2万。“九五”

迁安市创建国家卫生城市的实践与探索

近年来，迁安市坚持以建设“钢铁迁安、中等城市”总揽全局，大力实施“工业化、城镇化、民营化”三大主体战略，实现了经济社会的跨越式发展。在2005年度全国最发达百强县（市）评比中名列37位，在第五届全国县域经济基本竞争力百强县（市）评比中列43位。连续4年位居河北省30强之首。

组织行为学与人力资源管理的融合路径

人力资源管理是当代管理学的重要分支,其重要性逐步提升,组织行为学与人力资源管理的融合,不但能够全面提高管理水平,而且还能够提高社会管理水平和经济效益,促进员工队伍稳定。本文首先对组织行为学与人力资源管理之间的联系进行了研究,并阐述了组织行为学在人力资源管理中的应用原则,进而探讨了运用组织行为学理论解决人力资源管理不同角度问题的融合途径,期望可以提高人力资源的管理水平,激发各类人才的积极性和潜力。

浅谈酒店人力资源管理存在的问题及对策

随着改革的不断深化,市场经济在不断地完善,我国的酒店业也在突飞猛进地发展,这就要求酒店行业的管理水平应该有一个新的发展。我们知道人在管理中起到重要的能动作用,所以人力资源管理是酒店管理的重要内容之一。但是笔者通过社会调查与工作经验发现酒店在人力资源管理过程中存在着诸多的弊端,如员工的素质偏低、缺乏有效的人才引进开发与使用、激励制度不完善等。这些弊端的存在不但阻碍了酒店行业经营效益与社会效应,同时还阻碍了社会整体经济建设的发展,所以本人想谈谈对上述问题产生的原因及对策,希望有助于今后酒店的人力资源管理工作,仅供参考。

不断延伸产业链条实现资源型工业效益的最大化

加入WTO 标志着我国经济发展进入了一个新阶段,它使我们在更宽的领域、更高的层次和更广的空间全面参与全球经济的竞争,必将成为区域经济发展的新的动力。“七五”“八五”以来,我市通过资源开发、工业立市,大办“三大工厂”(以铁矿资源开发为重点的黑色工厂、以山滩资源开发为重点的绿色工厂和以劳动力资源开发为重点的家庭工厂),实施“工业富县”、“工业化”战略,

坚持科学发展 构建和谐迁安

树立和落实科学发展观是构建社会主义和谐社会的重要保证，构建社会主义和谐社会是树立和落实科学发展观的重要目标。近年来，迁安市坚持以科学发展观为指导，从本地实际出发，抢抓机遇，加快发展，努力在科学发展中构建和谐迁安，促进了经济的快速发展和社会和谐。

对酒店行业员工激励的思考

在"以人为本,和谐社会"的今天,企业文化显得非常重要,企业强调的是管理,管理是一门学问。正如邓小平说过的:二十一世纪人才已经成为第一生产力。因此人的能动性充分发挥是人力资源管理的重要内容之一。在人力资源的管理中,激励是一种手段、一种策略,达到企业目标的实现与员工满意度的提高是企业管理的最佳模式。对于人员流动性极大的酒店行业来说,员工的激励显得更为重要,它不仅是留住人才、用好人才的重要手段,更是提高企业经济效益与社会效应的基石。

浅析酒店业员工培训管理存在的问题及对策

随着经济的发展,酒店业也成为我国经济支柱性产业,特别是旅游业的重点支柱,同时还形成了一定的品牌效应。在这巨大的发展形势面前,有的大型酒店发展迟缓,成为酒店行业发展的瓶颈,究其原因,经营管理出现弊端,尤其是在员工培训管理上不够重视,使员工的综合素质难以迈上一个新台阶,这影响了员工的自身发展,还影响了服务质量,更影响了经营效益。所以本文分析了员工培训的历史及现状,并阐述了加以改进的举措。

打造经济强市 构建和谐迁安

县域经济是国民经济的重要基础和支撑。在新的历史时期，加快发展县域经济，增强县域综合竞争力，对于促进我国全面建设小康社会，加快农业、农村的发展都有极其重要的现实意义。近年来，迁安在提高县域经济竞争力构建和谐社会等方面进行了积极探索与实践。

打造经济强市 构建和谐迁安

近年来，迁安市紧紧围绕建设“钢铁迁安、中等城市”、努力走在全国最前列的目标，牢牢抓住发展这个“硬道理”，坚定不移地实施“工业化、城镇化、民营化”三大主体战略，实现了县域经济跨越式发展。全市地区生产总值从2000年的89．9亿元提高到2005年的245．2亿元，年均递增22．3％。“十五”期间累计完成全社会固定资产投资208．9亿元，是“九五”期间的3倍，年均递增33．3％。实施重点项目514项，其中投资亿元以上项目55项。

发展农业大户经济 加快农业现代化进程

近年来,河北省迁安市针对当前农业经营规模狭小、生产手段落后、投入不足、产业竞争力差的实际,着眼于入世挑战,大力发展农业大户经济,打破了传统农业经济格局,初步形成了以"大规模、高科技、高效益、大投入、产业化"为特点,以推进农业现代化为目标,以农业大户经济为主体,发展为有较强竞争力和颇具特色的高效农业发展模式.到目前,全市共有农业大户523家,其中有较大规模的龙头大户78家,总投资达1.8亿元,从业人员3万多人,年收入2.9亿元,辐射带动156个村1.5万个农户.其具体做法是:

小议事业单位人力资源管理

随着市场经济的发展,事业单位的体制也在逐步改革与完善,但是事业单位人力资源管理的理念仍然十分陈旧。"铁饭碗"、"大锅饭"、"平均主义"已经根深蒂固,"打破观念"、"按劳分配"、"有效激励"在逐步渗入事业单位管理体制中,显然这两大方面的矛盾体已经严重地影响着事业单位经济体制运营,也成为阻碍社会经济发展的瓶颈。在新形势下,更新理念,转变观念,勇于开拓,大胆实践,并在总结的基础上,加以分析与利用,从而达到理念与体制的相互促进。

大力实施“三化”战略奠定新世纪发展的良好基础

最近，我市召开市委二届七次全体扩大会议，认真贯彻落实党的十五大、十五届五中全会和省委五届九次全会、唐山市委六届十二届全会精神，充分考虑迁安市情市力，确定了“十五”期间全市经济社会发展三大战略，即“三化”战略；工业化、城镇化、民营化。2001年是新世纪的起点，是“十五”计划的开端，我们将大力实施“三化”战略，依靠科技进步和改革开放、力争实现特色产业发展，重点项目建设、基础设施建设和现代企业制度建设四大突破，国民生产总值完成了100亿元，增长 11%；人口径财政收入完成3.6亿元，地方财政收入完成2.6亿元，分别增长5.1%；农民人均纯收入达到3280元，增长3.1%，努力实现新世纪迁安经济社会发展的良好开局。