壮大规模企业 培植私营经济 "两极联动"促进经济持速发展

建湖县近湖镇适时调整经济发展思路,全面实施'两极联动'战略,培育规模企业和私营经济两个增长极,拉动经济持续快速发展。1998年实现国内生产总值7亿元,同比增长18.8%;镇村工业实现产值23.99亿元,销售23.54亿元,利税1.73亿元,同比增长23.6%、29.81%和28.68%;实现财政收入4366万元,同比增长31.2%。顺应乡镇工业的发展趋势,实施'两极联动'发展战略,是切合近湖实际、营造发展新优势的最佳抉择去年初,面对宏观环境继续偏紧,发展中的各种矛盾问题相继显露出来的实际,如何继续在市、县争第一的问题客观地摆到了我们党委、政府的面前。为此,我们从三个方面,组织大家分析形势,开展研讨,统一认识,理清思路。首先,从总结前几年实践,认识不断调整发展战略的指导意义。早在1985年,我镇提出并实施了'前厂后院'战略。

抢占制高点 参与大循环

建湖县近湖镇经济在前几年持续高幅增长的基础上,今年又出现了两种喜人景象:一部分实力较强的规模骨干企业"走出去",把企业的科技、信息、外贸中心办到经济发达的境外和都市中去;另一方面大力度"引进来",一批来自镇外及经济发达地区的大老板来本镇创业落户,形成了与经济发达地区相互融入的强势推进。为适应加入WTO后,全国经济国际化。

乡企改制调查及我们的做法

产权制度改革,实际是利益的调整和重新分配,目前改与不改的争论固然是少了,但是如何改,如何提高改制的质量,是尤为迫切的问题。近湖镇镇村企业95个,目前已改制了88个,占企业总数的93％。在改制实践中,我们没有跟着“刮风”,而是采取积极慎重的方针,坚持改制质量,做到改一个成功一个,而要做到这一点,我们是花了学费的。

人才:乡镇经济发展的支撑

近年来,我们建湖县近湖镇围绕经济建设中心,以推进乡镇经济发展为目标,高起点布建多层次人才支撑体系,先后培养了朱相桂等10多名全国、省、市知名企业家和200多名企业家人才群体,近1000名行业专业人才群体。

浅析乡企改制的运行质量

产权制度改革，实际是利益的调整和重新分配。目前改与不改的争论固然是少了，但是如何改，如何提高改制的质量，是迫切需要解决的问题。江苏建湖县近湖镇镇村企业９５个，目前已改制了８８个，占企业总数的９３％。在改制实践中，我们没有跟着“刮风”，而是采取积极慎重...